江苏省银宝盐业有限公司工会坚持“三抓”做实工资集体协商工作

本网讯 江苏银宝盐业有限公司党委高度重视工资集体协商工作，行政领导积极支持、全力配合，工会结合企业实际，严格规范程序，按照“高效沟通，民主协商”的原则，积极做好工资集体协商相关工作，认真负责地把握好每个协商环节，始终做到民主、公开、公平、公正，做到坚持“三抓”，确保协商工作正常有序地开展。其主要做法是：

1 ．抓住协商主体——职工方代表。 首先按照“选好材”的标准，在公司职工代表中推选职工方参与协商的代表。职工方代表的基本要求是：具有较高的思想觉悟和民主管理能力，敢于为职工说话办事，同时保证代表的年龄性别、岗位类别等合理结构。其中既有基层工会干部，又有普通职工，还有女代表。工会先后三次组织民主推荐了协商代表，目前的协商代表是在2014年初企业体制机制发生变化后推荐的，共有代表12名。每次协商时，明确工会主席为职工方首席代表，其它代表则是在“协商代表库”中选择并公示确定。

其次，搞好代表培训，做到“塑好才”。专门邀请市工资集体协商指导员、谈判员对职工代表们进行系统培训，使大家进一步掌握有关法律法规，提高能力水平，增强做好工资集体协商的使命感和责任感，为达到协商目的和协商过程的有机统一打牢基础。

再次，准确把握要约内容“摸好情”。参与协商的代表经常深入到车间、班组广泛征求职工对工资协商的所盼、所求，及时收集梳理。工会认真做好企业经济效益和劳动生产率等情况的分析，及时掌握当地最低工资标准、政府发布的工资增长指导线、本地及周边同类企业职工收入等信息资料，结合实际摸清底数，拟定合情合理的工资协商方案。

2 ．抓好协商启动——发出要约。 公司启动职工工资集体协商工作之前，职工代表每年都会提出多份关于增长收入的提案，尽管企业职工的年收入有所提高，但由于城镇居民消费价格指数上涨等种种原因，职工工资的增长幅度始终不能达到大多数职工的满意。工会主动向企业方发出开展工资协商的要约，敢于拉开开展工资集体协商的面子、积极维护职工的合法权益。通过与行政方主动沟通，达成共识，确保了要约成功。

3 ．抓牢协商之本——要约书。 每次协商前，工会都要提前发出要约书。要约书的内容包括依据、正式协商时间和地点、协商代表人数、有关资料等。要约的依据主要是企业上一年度经济增长情况、本年度经济发展预期和可承受能力、公司“十二五”发展规划中的“五年职工收入倍增”承诺以及物价指数上涨和行业同类企业、周边企业职工收入情况等。行政对要约书十分重视，每次都能就开展工资集体协商的有关事宜及时给予明确答复，认真选定5名行政方协商代表，并向工会方提供上一年度企业销售收入、企业利润、企业资产负债表、企业职工人数、工资总额和职工平均工资等有关资料，为顺利开展工资集体协商提供了翔实的资料。 （李国保 倪汉硕）