沭阳住建局“四项制度”加速城建重点工程建设

今年以来，沭阳县住建局围绕“做大做美中心县城”目标，合理布局，统筹谋划，精心启动一批城区道路、绿化等城建为民办实事重点工程建设，城市基础设施配套功能进一步增强。

建立领导联系重点工程制度。 该局按照“一个项目，一名挂帅领导、一名帮办责任人”的模式，对项目建设实施全程盯靠，主动跟踪服务。通过现场办公、实地督察、专题会议、座谈汇报等多种形式，动态跟踪工程进展情况，确保工程顺利推进。

建立重点工程定期会办制度。 该局主要负责人定期主持召开重点工程进展情况会办会，认真查找项目推进过程中存在的问题，通过关节点难题的解决促进项目的顺利推进。对于存在问题较多、情况复杂、需要多个单位协调解决的事项，由局督察室下发交办单，敦促相关职能单位变“坐堂”为“出诊”，现场办公，限期予以解决，全力为项目推进创造条件。

建立重点工程督察推进制度。 该局按照“全方位无边界”的督察要求，组织专门力量，定期不定期地深入各项目施工现场，直接接触建设单位项目负责人，了解项目最真实情况。对推进阻力大、困难多的项目及时分析查明原因，逐一列出清单，制订出详细的倒排工期流程图，确保工期安排合理、紧凑，增强督察工作的针对性和实效性。

建立重点工程提醒通报制度。 针对督察中发现的问题，由局督察室每天通过微信平台，以微信提醒的方式将提醒事项发送到挂帅领导、帮办负责人的手机上，以便在最短时间内整改到位。同时，结合实际制订详细的督察考核标准，每半月下发一期督察通报，通报各项重点工程建设进度和存在问题，以达到表彰先进、鞭策后进的目的，营造了强力推进项目建设的浓厚氛围。