江苏国税局以绩效管理为抓手推动税收管理改革

　　江苏省国税局首次运用科学的绩效考评方法，通过绩效管理信息系统排定了各部门的绩效名次。日前，该局公布2014年度绩效管理成绩单，货物和劳务税处、办公室、收入规划核算处、征管和科技发展处和纳税服务处等8个处室和南通、苏州、盐城、南京、无锡5个省辖市局脱颖而出，成为“绩效管理先进单位”。

　　从考评情况看，千分制考评加上50分加分，总分值为1050分。省局机关26个被考评部门中，最高得分1024.15分，最低得分991.21分；全系统14个被考评单位中，最高得分1046.36分，最低得分994.42分，分差均达到有考核工作以来的最大。

　　省国税局主要负责同志表示，抓好绩效管理工作，就是抓住了税收工作的“牛鼻子”。正是全系统上下运用绩效考核这根“马鞭子”，鞭策、督促大家多拉快跑，保质保量地完成了各项税收工作任务，才有了这个省局党组认可，机关干部认同，基层同志满意，大家心服口服的结果。

　　据了解，自2014年以来，江苏省国税局着力打造理绩效管理特色品牌，最鲜明的特点就是以绩效管理为抓手推动税收管理改革，通过绩效管理考评指标固化税收管理改革内容，形成了上下联动促改革的良好局面。该局基于税收管理改革“两个办法、一个清单、一个平台”，即税收检查任务管理办法、纳税服务工作任务管理办法、税收责任清单和数据情报台的“211工程”总体框架，共设置改革类指标17个，占指标总数的22%，具有鲜明的导向性。