小汤山医院17年后再“收官” 新冠肺炎患者全部清零
3月16日至今，小汤山定点医院累计筛查2175人，日最大筛查量达394人；确诊54人、疑似27人。
新京报讯（记者 戴轩）今天（4月28日）早上8点31分，18岁的小韩和50岁的余先生走出北京小汤山定点医院病房楼，在医护人员的目送下上车离开。自此，小汤山医院送走最后一批患者，战“役”收官。
17年前，小汤山非典定点医院在7天内建成，两个月收治全国七分之一的非典患者。新冠疫情中，小汤山“再起”，44天对2175人进行筛查，确诊54人。
在小汤山支援一线的医务人员，来自北京市属22家医院，其中不少人经历过非典。从纱布口罩到N95口罩、从布制服装到轻便的猴服、从按键手机到智能机器人，他们两度抗击冠状病毒，见证了科技与社会之变。
今天之后，小汤山医院将完成消杀，关闭备用。
医务人员与
最后两名出院
患者合影留念。摄影/新京报记者 侯少卿
最后两名新冠肺炎患者治愈出院
“经历了这次，越发觉得要好好活着，且活且珍惜。”
今早，位于昌平区的北京小汤山定点医院，举办了一场小型欢送仪式。两位新冠肺炎患者戴着口罩、推着行李箱，从五层病房楼中走出，准备回归正常生活。
今年50岁的余先生和18岁的小韩，均为普通型病例，在小汤山医院住院超过1个月。医院的环境令他们有些意外，“就像在宾馆里一样。医务人员对患者也很贴心。”余先生说。他认为自己是在回国的飞机中被确诊者感染，“原来觉得病毒和我们没关系，实际上不知不觉在哪里就染上了，所有人都要对病毒特别敬畏、小心。”
病房楼外，医务人员为他俩准备了花束，并拍照留念。随着两人离院，小汤山医院新冠肺炎患者“清零”，完成17年中第二次大型抗“疫”任务。
今年3月，曾在非典时发挥重要作用的小汤山医院“重返”一线。
北京小汤山定点医院临时党委书记、工作专班组组长吕一平是北京医院管理中心副主任，她介绍，小汤山定点医院的新建与改造，是为应对新冠肺炎疫情、加大集中收治能力而紧急启动的建设项目。
当时，新冠疫情蔓延全球，连续多日无新增确诊患者的北京，开始不断出现境外输入病例。3月16日，小汤山医院启用，与17年前不同，这一次，医院主要用于境外来（返）京人员中需筛查人员、疑似病例及轻型、普通型确诊患者治疗。
启用当天，医院即接收机场转运筛查人员35人，来自美国、英国、法国、韩国、加拿大、奥地利、瑞士、澳大利亚、菲律宾、阿联酋。
到今日，北京小汤山定点医院总体运行44天，累计筛查2175人，日最大筛查量达394人；确诊54人、疑似27人。
医务人员在病房中进行消杀。摄影/新京报记者 侯少卿
时隔17年 再次实现“零感染”
“小汤山速度”曾创建世界医院修建纪录。2003年4月23日开工，30日交付使用，25000平方米的医院在一周中建成。7年后，完成收治任务的非典病房被拆除，退出历史舞台。
新冠疫情期间，小汤山医院再次在短时间内建起。2020年1月23日，北京市紧急启动小汤山定点医院改造和建设工作，经过1.5万余工程技术人员和工人53天的昼夜设计及建设施工，B区和新建病区两个病区共1657张床位、82067平方米的工程，于3月8日完成。CT、超声、荧光定量PCR仪、核酸提取仪、心电图机2000多台件医疗设备，在一周内全部进场并安装完毕。
“一脉相承”至今的，还有严密的院感防护。
为了落实院感标准，医院内区域所有通道硬隔离封闭管理，确保一线收治人员与其他人员“零接触”。院内划分清洁污染区域，建立三级院感防控体系，每个病区设院感督导员，每日进入病区督促、检查各项防控措施落实，杜绝院内感染发生。
开诊后，医院每天对所有公共区域、科室进行两次全面消毒，每批筛查人员离院后进行床单元彻底的终末消毒工作，保证环境安全。
非典疫情中，小汤山医院实现医务人员零感染，这一纪录在今天得以保持，记者了解到，第一批休整的912名医务人员核酸检测均为阴性。
千人驰援小汤山
有别于此前鲜明的军队基因，此次驰援小汤山的上千名医务人员，选派于北京22家市属医院，来自呼吸、感染、重症、急诊、儿科、中医、检验、放射、药剂等十多个专业。为了满足大样本核酸筛查需要，光是咽拭子采集护士团队就有238人。在经过业务和防护知识培训与考核后，他们进入岗位，参与一线救治。
北京中医医院副主任护师李倩是最早一批进入小汤山的医务人员。2月10日到4月28日，两个多月里，她看着医院从“胚胎”到成熟，从成熟到谢幕。
“这里发生了很多让人印象深刻的事。来到医院的很多患者，都是留学回来的孩子，都很懂事。”她记得，接患者入院时，患者都戴着口罩，有些人示意医生不要靠近自己、不用给自己拿行李，担心传染给别人。
长期的住院治疗中，医患间建立了特殊的羁绊，李倩和同事们曾照顾过一位1岁的小患者，一开始，小朋友抵触医院，看见穿着防护服的医生护士十分恐惧，随着时间过去，小朋友喜欢上了这群陌生人，在出院时显露出依恋不舍。
除了针对新冠肺炎的诊疗团队，小汤山医院还组建了心理治疗小分队，开展综合心理干预。心理治疗师们对医务人员、患者进行综合心理支持，通过音乐、心理疏导等手段，保护医患心理健康。根据心理小组调查结果，定点医院医疗团队心理压力得分都在阈值以下，整体状态和适应的速度超出预期。
送走最后两名患者，医务人员返回病房楼，做最后的收尾工作。
摄影/新京报记者 侯少卿
讲述
两次战“疫” 见证社会科技巨变
驰援小汤山的医务人员，有不少曾亲历非典。
北京同仁医院医生陈东宁和护士何茵都是非典“老兵”。今年1月下旬，北京市援鄂医疗队前往武汉开展支援，在组建之初，两人都主动报名，希望在一线救治患者。
“非典的时候，我们穿着布的隔离衣，戴两层纱布口罩，在病房里待一晚上，出来后脸都紫肿。布衣不防水，也不是一次性的，出来之后消毒了再使用，穿在身上也很笨重。”陈东宁说。这次戴着N95口罩、穿上轻薄的猴服进出隔离区时，她感受到17年间社会科技带来的巨大变化。
在同一个地方，人类的病毒抗击战，加入了更多科技元素。
人工智能已普遍应用于放射检查、检测检验、药品服务、后勤保障等多个领域。小汤山医院放射科主任董大伟介绍，一名影像学诊断大夫，平时一例病人的200多幅图像，从头看到尾，从发现病灶、测量、到提出诊断意见，需要5-15分钟，如果运用AI系统，短短几秒钟就能勾勒出所有新发病灶。
除了进行影像筛查，自动分药、人脸识别、送货和消毒机器人、全自动紫外线消杀灯等众多信息化技术科技得到应用，在节省人力的同时，减少了院内交叉感染风险。
“医学在以飞快的速度发展。今后面对疾病，人类一定会有越来越多的应对手段。” 陈东宁说。