灌南县总工会努力将职工书屋打造成企业四个“中心”

本网讯   灌南县总工会从当地实际出发，积极推行会员制、网络化管理、图书资源共享、图书流动服务，定点对外开放；改善设施装备，更新图书，逐步形成具有工会特色的、可持续发展的“职工书屋”管理运行模式。适时举办管理员培训班，让职工书屋的管理逐渐走向专业化的发展道路，将职工书屋打造成企业四个“中心”。

将职工书屋打造成企业“文化中心” 。满足职工的精神文化需求，是职工书屋建设的首要目标。职工书屋不仅可以提供书籍供职工阅读，也可以发挥其对企业精神汇聚和文化力形成的独特优势，成为企业的“文化中心”。以先进文化塑造人，以读书活动武装人，以主题教育引导人。

将职工书屋打造成企业“沟通中心”。 职工日常生活家长里短、生活琐事，大到子女的教育，小到开门七件事，柴米油盐酱醋茶。在职工书屋都可以得到了解。定期召开读书交流会，会前会后大家的议论、想法，工会都要及时收集，努力为职工解难，帮职工分忧。让职工书屋成为职工的沟通中心。

      将职工书屋打造成企业“信息中心” 。当前企业的信息化程度越来越高，但相当部分的企业职工书屋还只能提供纸质书籍借阅等单一功能，与企业信息化、集成化、精细化的管理格格不入。因此，必须摒弃职工书屋建设的传统思维，避免使其陷入“信息化孤岛”。一方面，可以引入信息化程度高、市场接受好的图书上网工程，通过购入批量电子图书的形式，提升图书的存量和质量。另一方面，通过建设联网查询系统等信息化工程，加快提升职工书屋的信息化建设水平，成为企业各种信息的汇聚中心。

将职工书屋打造成企业“培训中心” 。帮助职工成长、催化职工成才。“知识改变命运，技能转变生活”。一方面，可以通过在基层开设读书专区或者流动图书馆，使工具书、专业书进一线、进基层，方便基层职工查询、阅读专业书，引导职工多看专业书，激励基层职工岗位成才；另一方面可以将职工读书活动与企业技术进步、劳动竞赛和合理化建义活动相结合，倡导读书成才的理念，打造一支知识型、专家型的职工队伍，进而为企业的发展提供强大的智力支持和长远保障。 （ 通讯员 花红斌 ）