射阳县四措并举抓司法行政队伍建设

  近年来，射阳县司法局围绕司法行政队伍“三化”建设要求，坚持四措并举，夯实实战本领，司法行政系统队伍建设得到不断加强。

一是用好用足编制，充实基层力量。一方面，抓住政法专项编制较其他部门充裕的优势，积极争取县委政府支持，近3年陆续招录公务员19名，有效缓解了机关和基层空岗严重、部分基层司法所人员严重短缺的状况；另一方面，对长期借用在外系统的人员进行清理，要么回本单位工作，要么调出腾岗，去年以来调出4人，回流3人。

二是深化体制改革，严控人员流出。率先完成全县14个司法所的管理体制改革，收编直管后，司法所人员编制进出、职务任免以司法局为主，工资调整由县财政发放，社工工资足额纳入财政预算，新招录公务员签订5年合同，加之司法局严格把关，近两年仅发生一例外借现象，改变了过去管理体制不顺，镇区领导说调就调的被动局面，从体制上保障了基层司法所队伍的稳定。

三是坚持待遇留人，增强从业自信。对专项编制人员，侧重提高政治待遇。对系统内优秀同志，积极争取县委支持，及时报县委组织部提拔任用，近两年，先后有3人提拔为副科级，6人走上中层岗位。对于编外人员，侧重提高经济待遇。通过绩效考核、浮动奖励等方式适当提高他们的收入。近两年新招录的10名社区矫正工作者全部安排到基层司法所，配备了电动车和笔记本电脑，全县社工的工资待遇也较前有较大提高，年绩效考核增加到4000 元以上。

四是加强培训激励，提升综合素质。鼓励职工加强学习，定期举行业务培训，邀请律师开门讲课，结合“两学一做”教育开展业务理论学习和党风廉政教育，不断提升全体人员的政治业务水平和综合素质。司法局出台《加强学习意见》，凡在单位获得本科、研究生、通过司法考试的一次性获得2000、3000、5000元奖励。把新录用的公务员，安排到基层科、社区矫正局和基层司法所学习锻炼，让年轻同志缩短与司法行政工作“磨合期”。另外，举办了社区矫正工作实务培训班，分别邀请市司法局、市检察院的领导进行专门业务辅导，有效强化了社区矫正队伍的管理，提高了队伍专业化水平。