对议案、建议的办理建立评估考核机制

　　新华报业网讯　在省人大代表、金康达集团董事长姜滢看来，“十三五”期间，对于代表们提出的议案、建议，在后期办理中建立一个评估考核机制是当务之急。

　　通过多年的亲身经历及调查、研究，姜滢发现，各级机关对人大代表议案、建议的办理水平与工作质量有了很大的提高，但是存在的问题也很多。“很多时候，办理起来并无实质性推进，罗列成绩、夸大困难、回避矛盾，答复意见却变成了一篇先进事迹报告。”姜滢告诉记者，很多代表提议案、建议的积极性因此被打击了。“而且，目前对办理质量的评估只是满意、基本满意、不满意，这过于简单。”

　　因此，姜滢建议，对人大代表议案、建议的办理，首先应明确由“一把手”负责，对议案、建议进行认真研究，逐项梳理，有错即改，有矛盾解决矛盾，有问题解决问题，目前能解决的立即解决，未来能解决的给出路线图与时间表，未来也不能解决的，更要解释清楚。其次，姜滢还认为，应该对人大代表议案、建议的办理工作质量建立严密、高效、具有可操作性的评估机制，并进行严格考评。“变简单满意、不满意为实质性考核，制定科学的评估标准，逐项对照打分，按得分值来评估办理单位办理成绩。”姜滢还提出，对参会代表们，也应建立激励机制，对代表所提议案、建议质量进行评估，对提优秀议案、建议的代表进行表彰与奖励，提高代表履职热情和履职质量。

　　江苏经济报记者陈澄洪姝翌

原标题: