宿迁市司法局努力打好信息工作翻身仗

宿迁市司法局针对信息工作位居全省司法行政系统落后位置的实际情况，积极谋划思变计划，探索改变措施，明确主攻方向，全力打好信息工作翻身仗。

一是明确目标、强化工作要求。 局党组通过分析、研究，确定2017年信息工作瞄准全省第一方阵、不能低于前五名的工作目标。要求全系统上下要有目标任务意识，把信息工作时刻装在心里、记在脑里；要围绕中心、服务大局，把信息工作融入党委政府中心工作；要开展比学赶超活动，县（区）局之间自己找对子，形成比学赶超的良好氛围；要对照目标任务，经常督促检查，按月通报，通过评比加压力；要把信息工作作为日常工作常抓不懈，做到人人动手，人人都是份内人。

  二是分解任务、制定考核办法。 为保证实现信息工作目标，该局对县（区）局按照全年目标任务和基本任务、机关处（室）按照处（室）总任务和个人任务进行了分解，并具体到省厅、市两办采用信息条数。同时制定出台了信息工作考核办法，具体内容是：明确得分标准，按省厅、市两办、市局等不同层次，确定采用信息得分及加分标准；明确县（区）局主要领导负总责，分管领导落实任务具体抓，处室负责人加强督促指导亲自带头写信息格局；加强信息研判制度建设，每月报送信息综合研判报告，每月初将上月局机关内设机构和个人以及县（区）局信息完成情况进行排名通报；对信息失实造成严重后果的或紧急信息迟报、漏报、瞒报的给予通报批评并扣分，并追究相关人员责任；对于当月在省厅得分为0的县区，予以警告并扣分；报送负面信息造成重大影响的，予以警告并扣分，同时并取消单位及个人评优评先资格；对完成规定的信息任务的，在全年目标管理考评中给予加分，未完成任务的除扣分外，并取消该年度评先评优资格；工作人员完成规定考核任务的，按完成得分排名情况给予表彰，同时作为公务员年度考核等次评定的依据之一，也作为今后晋升职务的依据之一。

三是建立机制、保障工作开展。 建立季度分析会机制。每两月召开一次信息工作情况分析会，分析存在问题、探索解决办法和推进措施，突出一以贯之的工作要求、常抓不懈的工作措施，确保信息工作在全省能够排上位置。建立情况通报机制。每月除通报全系统信息采用情况外，还要分析存在问题，总结好的经验，推广好的做法，表扬先进典型，同时要明确报送重点，主攻方向，切实提高采用率。建立经费保障机制。结合信息工作实际，拿出具体的经费保障计划，确保人员培训、办公设备、办公用品、奖励、沟通合作等经费保障到位，全面推进信息工作开展。建立质量保证机制。定期开展信息业务培训，经常组织信息员开展业务研讨，并在采写和策划上下功夫，同时进一步强化信息主导工作理念，注重整体信息研判和具体个案分析，加大问题类、建议类信息报送到力度。建立队伍保障机制。采取选调、招聘等形式，配齐配好信息员队伍，县（区）局要有1-2名专职信息员，机关处（室），基层司法所、法律服务所、律师事务所、公证处要有一名兼职信息员，切实解决好有人做事的问题。