沛县审计局瞄准四大目标，着力提升综合管理水平和依法行政工作

      2014年是深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，全面深化改革的重要一年，全国审计工作会议从不同层面提出了实现“三个”全覆盖的战略目标，要求各级审计机关切实履行职责，促进反腐、改革和发展。为此，沛县审计局瞄准四大目标，即围绕“一个中心”，紧扣“两个主题”，实现“三个突破”，着力“四个提升”，着力提升审计业务管理水平和依法行政工作。 　
　　（一）围绕“一个中心”。即围绕县委、县政府工作重点和全局年度审计工作目标这一中心，充分发挥计划、协调、管理、宣传、服务等多项职能，主动跟进、全力打造，并提供全方位审计和管理服务，确保全局综合指标全面完成，单项工作形成特色，逐力提升和展示审计机关服务全市经济社会发展的质量和水平。 　　
    （二）紧扣“两个主题”。即把握党的群众路线教育实践活动和市级“环境优化工程”两大主题，认真分析和查摆制约审计转型提质的体制性弊端和控制性缺漏，通过制度建设着力加以破解和完善。通过精品项目打造和新闻媒体宣传双轮驱动，推动审计成效全面扩大，审计形象明显提升，审计公信力和影响力显著增强，社会各界关心支持审计的氛围更加浓厚，审计工作的社会环境和法治环境更加优化。
    （三）实现“三个突破”。即在打造审计精品上求突破，在推出高质量审计信息上求突破、在审计业务实践上求突破。一是在打造审计精品上求突破。继续扩大“质量提升工程”成果，修订和完善一系列审计管理制度办法，夯实审计质量基础。同时，及时跟踪重点审计项目，从社会影响、催生制度、批示采用、案件线索等多方面捕捉素材，实施精品推动，力求打造一批能够获得市优、省优的精品审计项目。二是在推出高质量审计信息上求突破。高层次信息采用是提升审计成果利用的有效手段，各市审计机关也都瞄准这一阵地展开了激烈的信息争夺战。今年，将围绕重点项目，有目的、有针对性的打造和推出一批高质量的审计信息，助推淮南审计项目在更高层次、更大范围产生影响。三是在审计业务实践上求突破。继续坚持在实践中总结业务管理经验，着力破解制约发展的瓶颈和障碍，努力培养懂业务、会管理、精文字、善创新的综合业务管理团队。年内将组织综合部门人员参与审计项目，并以此为实验田，从立项、调查、方案、实施、整改、成果开发等进行全过程体验，从中研究分析项目管理的各个关键控制节点，进一步推动审计管理理论创新，切实提高全员综合业务管理水平。
    （四）着力“四个提升”。即进一步提升考评机制对审计工作的推动作用，进一步提升法制建设对审计工作促进作用，进一步提升计划统计对审计工作的管理作用，进一步提升新闻宣传对审计工作的环境优化作用。一是进一步提升考评机制对审计工作的推动作用。调整审计质量检查和优秀审计项目评比在年度工作目标中的布局，将审理工作纳入全过程质量控制目标。改进审计项目质量检查方式，实行优秀审计项目评选与审计质量检查在同一项目中同步实施，奖项设置与省厅、市局保持一致。继续坚持和完善审计质量通报制度，建立审计质量事前、事中、事后相互衔接的质量监督控制机制。二是进一步提升法制建设对审计工作促进作用。修订和完善《沛县审计局审计现场管理办法》等制度规范，继续加大《沛县资源环境审计监督办法》的宣传力度，不断推进丰富资源环境审计实务，及时跟进落实相关法律法规制度。组织开展全市审计人员行政执法资格认证培训考试工作，邀请市政府法制办专家来局举办法制讲座，切实提高全局审计人员依法行政的能力和水平。进一步深化我局关依法行政工作目标任务，不断营造审计机关依法行政的良好氛围。三是进一步提升计划统计对审计工作的管理作用。充分发挥审计计划的龙头作用，建立和完善审计计划和目标任务执行情况报告制度和检查通报制度，加大对审计计划的监督力度，通报审计计划项目进度和年度审计计划执行情况，及时反映和汇总全市审计机关工作成果。严格统计数据的审核，切实提高统计数据的准确性、及时性、完整性，逐步实现审计统计数据与计划管理、项目评优、审计整改同步共享。四是进一步提升新闻宣传对审计工作的环境优化作用。加强与新闻媒体的沟通，在《中国审计报》、《沛县日报》和广播电视台做专版、专题宣传，全方位、多角度反映审计工作动态和成果，推动社会各界更加了解支持审计。同时，充分利用现代信息技术，关注舆情动态，通过网络论坛、专栏、在线访谈等形式多渠道宣传审计工作，扩大审计影响。继续坚持审计政务信息公开制度，规范审计结果公告的形式、内容和程序，促进审计监督与社会监督、舆论监督有机结合，形成合力，为审计作用发挥营造更加良好外部环境。 （李岚）