沛县审计局抓住“四个关键点”加强干部队伍作风建设

　　近年来，沛县审计局坚持以作风建设为重点，抓紧“四个关键点”切实引导审计干部坚持“实、高、新、严、细”的工作标准和作风，提高审计干部干事创业的“精、气、神”，打造了一支讲政治、高素质、能战斗的审计“铁军”！ 　
　　一是增强人才培育力度。坚持把审计实践作为培养审计干部能力的第一跑道，切实加强对审计人员特别是年轻审计干部的业务能力的锻炼，将“做一个好项目、写一篇好信息、交一篇好报告”、“完整准确地表述一件事情”作为年轻审计干部日常工作的基本要求。积极推行 “审计实务导师制”、“人才＋项目”培养模式，将重大审计项目打造成优秀青年人才的“成长高地”，使他们在审计实践中、关键岗位上、重大项目里经受锻炼，迅速成长。去年以来，该局45岁以下年青审计干部担任审计组长、主审的项目占80%以上，一批年富力强、业务过硬的青年干部真正成为审计机关的“顶梁柱”和“主心骨”。 　　
    二是完善激励“倒逼”措施。建立和完善以能力和业绩为导向的考核评价体系，将审计业务、理论研究、信息宣传、信息化建设和审计文化等重点工作完成情况等纳入年度考核目标，形成工作目标“倒逼”机制，使每一个审计人员从中真切地感受到局党组在抓审计队伍建设上的坚定态度和强劲措施。同时，加大优秀公务员、优秀共产党员、优秀青年、优秀信息宣传工作者、优秀审计主审和审计能手、优秀审计信息、优秀审计（调查）报告等各类表彰力度，两年来，共评比各类优秀20多人次、优秀审计项目11个、优秀审计报告（信息）16篇次，以此树典型、扬正气，从而为审计人员搭建成长、成功、成才的平台。 　　
    三是优化选人用人导向。严格遵循德才兼备、以德为先的用人标准，制定出台《徐州市审计公务员平时考核实施办法》、《徐州市审计局科级后备干部管理暂行办法》等制度。同时，认真按照《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持以品格为核心、作风为基础、能力为重点、业绩为导向选拔任用干部，通过交流轮岗、竞争性选拔、挂职锻炼等方式不断拓展审计干部成长成才的空间，营造一个公平竞争、风清气正的干部成长环境。 　　
    四是加强党的组织建设。切实加强审计机关基层党组织建设，对局党总支进行换届选举。结合建党92周年，组织开展“上一堂专题党课、过一次组织生活、献一次爱心、开展一次征文”等形式多样的庆祝活动。按照市直机关工委统一部署，扎实开展“转变作风见行动，我为‘四争’作贡献”主题实践活动，在全局党员干部中进一步形成了围绕“四争”目标，人人争做贡献，凝心聚力，共谋发展的工作氛围。（黄青）