沭阳县审计局开好“四个会”力促审计质效提升

　　沭阳县审计局今年来认真组织开好“审计进点会”、“月度例会”等四个会议，科学合理安排审计工作，严格审计质量控制，促进审计质效提升。1-11月份共实施完成审计项目30个，收缴入库资金676万元，规范资金管理13972万元，被审计单位采纳审计建议出台和完善15项管理制度，有效堵塞了管理漏洞，促进了财政财务管理水平的提升。
    一是开好“审计进点会议”。该局根据《审计进点会实施办法》的规定，认真组织开好“审计进点会”，通过规范参会人员范围，实施“被审计单位领导表态发言”、“现场测评”等四项议程，一方面对审计工作进行动员、部署和安排，明确审计工作纪律，促进依法审计、文明审计；另一方面，可以利用进点会，宣传审计工作，提高审计工作透明度，争取被审计单位理解、支持和配合，促进工作效率提升；同时，通过现场测评，可以了解被审计对象和单位遵守财纪法纪和各项廉政规定的有关情况和问题线索，促进工作质量和效率提升。
    二是开好“月度工作例会”。该局定期在月底召开月度工作例会，对上一个月度审计重点工作完成情况进行通报，对工作任务完成好的科室和个人进行表扬奖励；对工作落后的科室和个人进行通报批评，要求进一步强化目标意识、责任意识和大局意识，进一步细化工作措施，落实工作责任，确保全面完成目标任务。同时，对下月份工作进行部署安排，提高审计工作的针对性和计划性，进一步加大审计工作落实力度，确保各项工作快速有序推进，促进审计工作效率提升。
    三是开好“每周工作例会”。该局在每周五定期召开工作例会，一方面，组织全体职工学习《中国特色社会主义审计理论研究》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、十八届五中全会精神等，帮助审计人员及时更新知识，提高政治理论水平和业务技能，促进审计工作水平提升。另一方面，对上周工作进行及时总结，对下周工作进行精密部署，进一步明确工作要求，促进审计工作效率提升。
    四是开好“审计业务会议”。该局在审计项目开展的不同阶段，认真组织召开审计业务会议，把好审计质量关，防范审计风险。在审计方案编制阶段，召开审计方案论证会，对审计实施方案中确定的审计目标，审计范围，审计事项和审计应对措施等进行充分论证，提高实施方案的可操作性；在审计报告征求意见稿起草阶段，召开审计组业务讨论会，评估审计证据的适当性和充分性，讨论审计评价意见以及对审计发现问题的处理处罚意见的准确性等；在正式出具审计报告、审计决定书和移送处理书之前，召开审计业务审定会，局主要领导、分管领导、项目审理人员和审计组全体成员参加会议，对即将作出的审计结论性文书内容进行讨论、审定，确保作出的审计结论事实清楚、依据充分、定性准确、处理恰当，防范审计风险。（何泉）