沛县审计局四项举措推进税收征管审计

　　为高效做好2014年度税收征管审计，提高审计工作质量，做到常审常新，沛县审计局创新审计方法，取得较好审计效果。
    一是整合审计力量，优化资源配置。按照“优势互补，整体推进”的思路，打破科室界线，采取多专业融合、多科室参与、多方式结合的“大兵团”组织方式，合理搭配人力资源。该局将三个科室的人员整合为一个审计小组，又细分为数据采集分析组、重点税源外调组、内控管理和政策执行测试组，做到分工明确，优势互补。
    二是找准两条主线，理清审计思路。按照“征税”和“缴税”两条线，关注税务机关在税收征收、管理中存在的问题漏洞和企业在报税、缴税过程中是否全面真实，促进税款应收尽收。先后延伸审计3个税源大户，清收税费602.48万元。
    三是充分运用AO分析功能，提高审计绩效。利用审计软件对征管数据进行集中分析，快速准确找到审计疑点，排查问题的易发区和薄弱环节，锁定问题证据，有效解决阻碍税收征管数据审计的瓶颈问题。通过分析，揭露出城镇土地使用税因同一区域执行标准不统一造成漏征税收308.24万元等问题。
    四是注重“关联”审计，做好与相关单位的沟通配合。主动与财政、国土、房管、建设等单位沟通协调，全面掌握税收征管相关的资料、数据和法律法规，确定审计的重点行业、重点税收，提高审计的针对性，促进综合治税。通过“关联”审计，查出新增供地和公共基础设施配套费漏征契税1839.87万元问题。 五是注重边审计边转化审计成果。将审计成果作为本次审计的出发点和落脚点，并贯穿于整个审计过程。在清缴企业少缴税费的同时，撰写了审计专报《城镇土地使用税征管存在的问题亟需规范》，得到了常务副县长揭月华的批示：“请地税局按审计意见落实。”，促进完善了土地使用税征管机制，收到了较好的审计效果。(黄翔）