邳州市审计局“三个创新”主动适应审计“新常态”

　　为顺应新形势，适应新常态，实现审计工作新发展，邳州市审计局今年结合自身实际，从培训方式、管理制度、考核模式三方面采取新举措，加强机关效能建设，展现审计工作新气象。
    创新培训方式。为进一步提高审计人员的业务水平，增强实战能力，改变过去单一培训方式为培训考试一体的新方式。凡是进行的业务培训，培训完毕后必须进行考试，考试合格者，优先参与相应的审计项目，并作为个人年度考核和评先的依据；对考试不合格者，进行相应的补考。截至目前，该局春季培训已初步完成，参训人员过关率为96%，采取新的培训方式，有效调动了审计人员的学习积极性，改变了以往学审两张皮的现状。
    创新管理制度。为切实转变工作作风，树立审计干部良好形象，建立完善两项机关管理制度。一是《审计跟踪制度》，所有审计项目自进点开始，局纪检小组不定期进行跟踪、督办，并对审计的情况进行调查和记录，作为业务考核的重要依据；二是《审计项目量化制度》，针对每一个审计项目和该项目审计人员执行审计纪律情况，通过局域网及时公开进度、成效、廉政反馈等，让审计人员及时看清自身工作的结果及存在的问题。
    创新考核模式。为激发审计干部创先争优的意识，营造风清气正的竞争环境，形成凭实绩用人的导向机制，由局综合科专职人员为全局审计干部建立个人业绩台账。台账内容主要包括：审计项目工作量，查处的违规违纪金额及处理情况，案件移送及查处情况，审计信息采用情况和项目获奖情况等。通过客观、科学的实绩评价，确保“想干事、能干事、干成事”的优秀人才脱颖而出。（彭夫恒）