实体书店老板的"大冒险" ：斥资打造"家庭书房"
做实体书店的周春雷作出了一个“冒险”决定
斥资打造“家庭书房”，让大家能安心坐下来读书
人物档案
周春雷，1963年7月出生，溧阳市文教书店总经理。20多年前，他曾是一家化工企业的技术骨干，事业刚起步时却遭遇了全身烧伤和妻子病逝 的双重打击。命运的残酷，并没有使周春雷自暴自弃。1992年，他从一个街边小书报摊开始创业；1996年，又创办了文教书店。近20年来，他历尽艰辛， 却一直坚守着“讲诚信、守信誉，做精品书，拒绝盗版书”的经营理念。如今他创立的文教书店已经有18家直营店和22家加盟店，遍布了溧阳城区及各个乡镇。 周春雷本人，也从一个书店老板，逐渐转变成一位推广全民阅读、为营造书香社会而努力的文化知识传播者。
文教书店在2009年、2011年、2014年先后荣获江苏省“双优诚信企业”“全国文明店堂”“常州市放心消费先进单位”等荣誉称号，2012年周春雷被评为“常州好人”。
精彩瞬间
见到周春雷时，他刚刚跟书店的管理层开完会，“刚过完春节，大家一起上上‘发条’，也坐下来一起聊聊今后实体书店的发展形势。”周春雷笑道。
随着互联网飞速发展，人们的购买习惯和阅读习惯都在悄然发生着变化，实体书店的日子大多不好过。周春雷也坦言，“2015年我们书店在图书 这一块的营收和往年同期是持平的，但为了与电子阅读、网络购书抢滩市场，利润这一块的确变薄了。”面对这种行情，很多同行一坐下来就吐槽网络经济，可周春 雷不爱听这话，“做实体店的几乎天天都要遇上‘头疼事儿’，要是光顾着唉声叹气，哪能经历风浪？”
2015年，他辗转全国10多城市考察取经，回到家投资了3000万元重新打造位于溧阳市区的总店，这在很多人眼中都是挺“冒险”的决定。 可在周春雷看来，任何一波行情都能带来市场的两面性，要是把握好了，在逆势中也能找到商机。目前，他的总店设有3层，近3000平方米的面积，经营着图 书、文体办公、礼品玩具、电子数码4大板块外，他还准备在2楼专门辟出1000平方米，再斥资300万元打造一个读书台。
“上世纪90年代我刚开书店时，人们对书籍和阅读处于饥渴的状态，各类世界名著、报刊杂志是店里最畅销的；随着人们生活节奏加快，工作压力 加大，阅读成了奢侈品，如今我店里卖得最好的，不是那些名著、散文、诗集，而是学生的辅助类教材，即便是有家长带着孩子来买书，大多也是完成老师布置的阅 读任务。”为溧阳人打造一个“读书台”，让大家能安心坐下来好好读本书，坐在一起聊聊最近又看了哪些好书籍，成了近几年一直萦绕在周春雷心里的念想。
如今，周春雷打造的读书台已经进入装修阶段，“它既是免费的图书馆，将提供万余册精品图书供大家免费阅读，也是溧阳人的‘家庭书房’，下了班或周末可以在这里喝茶、点杯咖啡，上网休闲。”
周春雷还想将读书台打造成“样板房”，为居家书房做个参考，“也可以为居民推荐一些适合家庭书房的藏书，有新书来了或者家里的书籍需要更换 了，这里也能提供点对点的服务。”最后，读书台还具备文化沙龙和文化主题大讲堂的功能，“可以承办一些小型交流会，我们还会不定期请一些本土的文化名人来 做讲座。”
其实这些年，周春雷在推广全民阅读方面已经做了不少工作：他走进企业和社区，帮助创建起职工书屋、居民书屋；他走进乡村，帮助建起农民书屋，他先后将3万余册书赠送给各类书屋；他还捐出5万多元图书，走进校园，送到贫困生的手中……
周春雷说，其实阅读也是需要培养的。
新年心愿：
周春雷希望，读书台能尽快装修好，顺利的话能在今年读书节对外开放就再好不过了。读书台如果营运良好，今后实体书店就不再拘泥于卖书，更像是一个文化交流的大场所了。
马静 文 夏晨希 摄
编辑: 廉昕朦