宝应：瞄准做大做强做活，推动粮食产业提档增效

      一是粮食工业经济稳步提升。 宝粮集团、名佳食品、宝泰米业、永顺泰麦芽等重点龙头、骨干加工企业继续发挥着重要的支撑作用。去年，完成社会粮油工业产值15.1亿元，占年度计划的107%；实现利税3600万元，占年度计划的100%。

      二是粮食产业链条日趋完备。 宝应湖粮食物流中心，以粮食收储为重点，核心作用明显；扬州名佳食品公司以技术为核心，铸造名牌产品；永佳米业公司以占领市场份额为抓手,投入产出效率高；奕佳农牧公司以新品种植为突破口，增加企业基地化种植效益；宝粮油脂公司以精制原生态小包装油为主打产品，提升企业市场竞争力；宝粮酒业公司以营销为中心，扩大本地酒类销售市场。

      三是粮食行业品牌效应不断放大。 粮食主管部门和国有粮食企业通过推广粮食优良品种、开发新产品、开辟营销新模式，使我县粮食品牌价值不断提升。宝粮集团积极与麦德龙、安井、等一批国内外知名企业进行合作，产品市场影响力进一步扩大。积极整合名佳面粉、安宜大米等传统品牌资源，确立宝粮为龙头品牌，不断加大品牌的推广宣传力度，实现做大做强宝粮品牌的目标。2014年，宝粮集团成功创成国家级农业产业化重点龙头企业。

      四是推进粮食流通做长产业链。 积极推进粮食流通向两头延伸，连接生产和销售。在向基地、收购、储存、加工、销售等一体化发展方向上，宝粮集团要科学制定出规划，稳步实施推进，真正打造从田头到餐桌的粮食全产业链发展模式。要加强与科研院所的密切合作，加大新技术应用和新品的研制开发，重点是推进稻米、小麦粉深度加工、综合利用，不断提高粮油产品科技含量，打造产品品牌。

      五是重点打造宝粮集团做大做强。 按照“一县一企”的要求和做大做强的目标，今年我县将继续深化粮食企业改革，在改革中促进企业发展。重点打造宝粮集团升级版，要做好企业的项目建设工作、现代企业制度的建立与完善、企业法人治理结构的完善、企业发展愿景的规划、上市辅导期的准备工作等，争取企业早日上市，培育出宝应的“大粮商”。

      六是强化合作实现农企增收增效。 宝粮集团要积极参与土地流转，加强与农民合作社、种粮大户、家庭农场等新型经营主体合作，加大新品种、新技术推广应用，建立稳定优质的粮源基地。坚持以市场为导向，种植适销对路的粮食品种，促进农业增效、农民增收。加强放心放心粮油示范建设，全年创建放心粮油示范店（企）2家；申报国家级放心粮油示范企业和国家级信用A级以上企业各1家；在各乡镇推进放心粮油店创建工作。大力推广“网上粮店”、“粮食银行”等新型业态，促进放心粮油、零售贸易与电商模式相结合，实体经营与网上销售相补充，探索粮油物流配送等业务，促进粮油营销模式创新和为民服务水平提档升级。

                                  （宝应县粮食局  曹洪义  ）