靖江市院多措并举开展大比武、大练兵抓紧培养主任检察官后备人才

　　近年来，靖江市院主动研判主任检察官办案机制对检察人才的客观需求，采取多种措施加强岗位练兵，加快培养适应主任检察官办案机制的高素养后备人才。

　　一、推行青蓝结对，传帮带中促成才

　　师徒结对同考核。以主任检察官办案组为基本单元，挑选业务骨干与青年干警结对，在工作经验、业务技能、理论素养、纪律作风上作表率，带动青年干警尽快成长。举办“青蓝结对·徒弟”岗位技能竞赛，徒弟学习成效与师傅年度考核捆绑。组织检察官业务竞赛等活动，对师傅进行相应的技能测试，促进师徒业务水平的共同提高。年内全院共有46名青年检察干警参加了青蓝结对比赛。

　　赛场选马出人才。积极组织公诉辩论、两化应用、文书制作、接访息访等系列大比武、大练兵活动，明确业务技能考试成绩与考核、选任法律职务挂钩，全院形成了比学赶超的浓郁氛围。近年来，先后有1人获得省“五一创新能手”，2人获得泰州“五一劳动奖章”，4人在省院组织的业务竞赛中获奖，60余人次获得县市级以上检察业务能手、青年岗位能手、青年志愿者、群众工作能手等称号。

　　梯队培养防断档。实施“246”人才梯队培养工程，通过有计划、有目的、有力度的定向培养，努力使新录用人员2年能够胜任本职工作，4年能够初露锋芒，6年能够担以重任，确保主任检察官岗位调整、空缺能够及时替补。先后有5名青年干警分别提拔为公诉局副局长、侦查科副科长、侦查监督科副科长，5名被选任为助理检察员和检察员。

　　二、坚持问题导向，狠抓质量育精英

　　问题清单抓瑕疵。坚持“质量是检察官第一生命线，精品是检察官第一追求、规范是检察官第一素养”的工作理念，紧盯执法办案中的瑕疵不放过，要求各业务部门严格对照执法规范和业务应用系统操作规程，结合案件评查中发现的各类问题，从规范执法和系统操作等方面，分别形成《业务流程问题清单指引》，对干警在每个办案节点“应该做什么、容易错什么”予以指引，进一步纠正执法办案瑕疵，增强精品化办案意识。

　　执法档案育精英。建立健全执法档案，由案管科牵头，通过办案数量统计、办案时限预警、案件质量评查、执法现场督察等方式，结合所在部门确定的岗位目标任务，对主任检察官办案组每个干警完成年度工作的质效进行精确计分、排序、比对，让干警客观认识自身办案中存在的质量差距、素能优劣，通过精细化的跟踪管理，使得一批青年干警迅速成长为业务骨干。

　　评查剖析促整改。深入实施“个十百千万”办案质效保障工程，探索开展实体审查，提高案件抽查比率、现场监督频率。围绕上级院点评意见以及案件质量评查问题清单，以主任检察官办案组为单位，组织干警举一反三，实实在在抓好整改。建立“一错三查”制度，针对实体问题和严重程序问题，按照过错大小追究主任检察官办案组、部门负责人、案管部门及评查员责任，倒逼办案能力的整体提升。

　　三、注重全员培训，定期充电强素能

　　冬练三九抓春训。该院坚持每年春节上班第一天，即开始组织为期至少一周的春训，内容涵盖执法理念、政策理论、业务技能、专家讲座等各个方面。为切实提高春训的针对性和实效性，该院由政治处在节前深入各部门听取意见，由干警围绕工作实际需要“点菜”，汇总后报党组研究确定课程。1999年以来该院连续举办15载，2000余人次接受培训，干警理论素养、业务技能得到普遍提升。

　　夏练三伏办夜校。该院秉持“干什么，练什么；缺什么，补什么”的指导思想，在上级市院的统一部署下，连续两年组织全院干警参加夏日夜校，每周四晚上集中听取上级条线负责人、刑侦专家、优秀公诉人、知名学者的系列讲座，主题涉及讯问技巧、庭审应对等不同内容。参训人员不仅认真做好笔记，而且充分利用互动系统提问，实时释疑解惑，切实提升了听课效果。

　　强化研究破难题。成立疑难案件研讨小组，定期选择检察工作中遇到的疑难复杂案件，组织青年干警发表真知灼见。明确选任助理检察员、检察员，没有实务论文的一票否决，有2名干警因此取消报名资格。积极推动清风法学社活动，由检察长亲自点题，每年完成一批高质量的调研成果。今年以来，该院青年干警围绕办案中的实务问题，先后在《人民检察》等各级各类刊物发表论文30余篇。