沛县大屯镇新型农业经营主体多点开花
17.11.2014 13:22
本文来源: 农业委员会
农村承包土地流转为新型农业经营主体培育搭建平台
该镇按照支部引领、干部带头、协会操作、群众参与的思路，采取租赁式流转、托管式流转、股份制流转三种模式，积极探索土地流转和新型农业经营主体培育新途径。截至目前，全镇3.07万亩土地已流转2.2万余亩，新增土地流转面积11623亩。“我把自家的土地流转给其他种植大户，不仅获得相应的土地租金，还从土地中抽出身来搞肉鸭养殖，仅去年一年肉鸭养殖收入就达到15万元，真是一举双得！”安庄村村民肖明玉说。
服务方式创新支持新型农业经营主体发展
“培育壮大新型农业经营主体，关键是帮助他们解决融资难题问题。”该镇相关负责人对记者说。为帮助新型农业经营主体解决资金难题，该镇协调金融机构，降低贷款门槛，扩大信贷额度和发放专项信贷，形成了适合新型农业经营主体特点的多种形式的抵押、质押办法。积极开展信用合作、资金互助和贷款担保，鼓励发展资金互助社、信用合作社等多元化农村金融组织。
现在留在农村经营土地的大多是年龄大、劳动技能低的人员，农村实用人才和技术短缺是制约新型农业经营主体发展的一个重要因素。针对这一状况，该镇积极为他们搭建产学研合作平台，充分利用科技副镇长、科技副书记在农业科研方面的优势，为新型农业经营主体开展技术服务，提高技术推广的有效性和覆盖率。同时深入实施农村劳动力培训“阳光工程”，完善农业职业培训服务。建立健全以农技推广专家为龙头、农技指导员为骨干、农技员为基础的新型农技推广体系。大力营造农业创业和就业的良好环境，引导和鼓励返乡农民工、创业大学生、大学生村官等群体成为新型农业经营主体。
“此外，我镇还为新型农业经营主体提供全程保姆式服务，为他们提供农业机械统一调配；农技中心为他们无偿提供优良品种信息及种养技术指导；水利部门为他们无偿提供排灌水利设施服务；农经中心在项目报批上为他们提供全方位服务。”该镇相关负责人说。
经营模式变革提升新型农业经营主体经营水平
为充分发挥新型农业经营主体自身优势，引导他们相互促进、融合发展，该镇与农户建立了利益共享、风险共担的发展模式，形成“龙头企业+合作社+农户”的经营模式。安庄村杞柳种植编织龙头企业兴艺工艺品有限公司与兴艺杞柳专业合作社融合发展，吸纳社员200余户，种植杞柳1200亩。合作社统一提供种苗、收购杞柳产品，然后将产品销售给兴艺工艺品有限公司，产品全部出口国外。社员的产品通过合作社与龙头企业实现了有效对接，将一家一户的小规模种植整合起来，实现亩效益4000元；社员在兴艺工艺品有限公司编织工艺品，年工资收入达2万多元。
位于王坑村的敦提粮食种植家庭农场总投资200余万元，种植面积1001亩，现有拖拉机三台、抚平机一台、收割机一台、旋耕机一台、插秧机一台，并引进了小麦和水稻新品种，大力推广绿色栽培技术。“集中连片的规模化种植为农场节省了收种和管理成本，使每亩纯效益达到400元。”农场负责人说。
该镇相关负责人表示，下步将进一步加强对新型农业经营主体的引导，出台扶持政策支持新型农业经营主体加快发展，加强管理确保新型农业经营主体规范运作。
本文来源: 农业委员会
17.11.2014 13:22