开发区多措并举推进项目招引和建设

一是高频度招商。紧盯重大项目不松懈，实行专人负责，蹲点跟踪,做到常联系不断线，紧洽谈快推进，力争一批在手国企、央企大项目早签约、早落户；精心筹备，组织好三季度区域专题招商活动，总结驻京招商经验，加快组建沪深驻点招商机构，落实人员和办公场所。按照“团队化、区域化”招商模式，常态化开展上门招商，同时，发挥商会协会、龙头企业、领军人才、专业中介机构等作用，有效开展委托招商和以商招商。

二是快速度建设。加大组织推进和督查力度，努力形成“洽谈一批、签约一批、开工一批、竣工一批、储备一批”的滚动开发格局。加强协调和跟踪服务，督促木材产业园期一期、中科院理化所产业园一期、安华警用装备等一批项目尽快投产营运；加强谋划和沟通对接，尽快落实一批拟开工重大项目，适时组织总部区域项目集中开工活动；按照“年内签约、年内开工”要求，以高效优质的“保姆式”服务，力促中铁建、中谷海运等重大项目年内启动建设；加强沟通协调和要素保障，及时解决项目建设中存在的矛盾和问题，力促重粮项目、南洋三期、和尚港内港池工程等一批在建项目加快建设。

三是大力度上争。抢抓“十三五”规划编制的有利时机，及早谋划对接，认真梳理筛选、策划包装，再上争一批优质项目列入省重大项目。加大政策宣传和落实力度，全力开展上争工作，为项目争取更多的用地指标和政策资金扶持。

四是广角度挖潜。充分利用在手资源，围绕重装备制造产业，开展定向招商活动，招引知名重装备制造企业落户，放大优质资源承载重大优质项目的功能优势。同时，推动现有企业提档升级，为企业牵线搭桥，促进企业攀高附强合资合作。重点推进安泰动力战略重组，加快苏农物流、兴旺物流等地块招商工作。