亭湖区：夏粮收购认真执行政策，社会效益、经济效益双丰收

    亭湖区粮食购销总公司夏粮收购自 6月6日开秤以来，严格执行国家收购政策，各项准备措施到位，收购规范有序，成绩突出。截止7月20日，已累计收购小麦6.3万吨。其中托市小麦3.4万吨，自营小麦2.9万吨。

      一、及早谋划、提前准备，积极做好各项准备工作。

      1、提前做好腾仓扩容工作。加大库存粮食的促销力度腾并有效空仓容近四万吨。对各类机械设备、检化验仪器进行维修保养和校验，确保机械设备安全使用，检化验仪器准确无误。

      2、认真做好资金筹集工作。积极与农发行协调落实夏粮收购贷款，同时想方设法自筹资金，通过区公有资产投资有限公司提供担保，筹集到夏粮收购资金两千多万元，确保收购资金充足，确保了“钱等粮”，杜绝了“白条”现象。

      3、积极开展粮情调研工作。组织人员深入田间地头，实地调查夏粮品质、长势及产量等情况。同时邀请有关粮食企业负责人、粮食经纪人就国内外市场环境、供需状况等因素作了深入的交流与分析，及时准确的掌握了夏粮收购市场行情。

      4、认真组织夏粮收购培训工作。就仓储业务操作规范、信息化平台操作、非现金结算方式等组织专项培训，切实提高了夏粮收购业务人员的水平。

      二、一着不让、认真细致做好夏粮收购工作。

      1、积极提供优质为农服务。各托市收购库点在库区醒目位置张贴国家托市收购政策。设立样品台，提供茶水、简餐、休息场所等，为有整理需求的农户提供烘干服务、整晒场地和油布等。在收购中严格坚持依质论价、优质优价，每天早开磅、迟关磅、中午不停磅，凡符合标准要求的粮食随到随收，不留隔宿粮，真正做到了让售粮群众乘兴而来，满意而归。

      2、职工积极性高，收购现场秩序井然。各收购库点充分关心职工生活，每天供应早、中、晚三餐，发放消暑物品，大大提高了职工的工作积极性，全身心投入到夏收工作中。同时安排专人负责在输送机口把关入库粮食质量，安全员负责在收购现场监督巡查，确保收购有序。

      3、信息化收购系统发挥巨大作用。今年夏粮收购，总公司五个托市收购库点全部使用“一卡通”信息化收购系统，大大提高了司磅、结算发款、报账等工作效率和准确性，杜绝了人情粮、压级压价和“二次码单”等现象的发生。

      4、非现金结算达到较高水平。各收购库点张贴非现金结算宣传单页，积极宣传使用非现金结算，极大地方便了广大售粮群众，保障了资金和人身安全，受到了售粮群众的一致好评。各收购库点非现金结算率均超过70%，其中便仓库的非现金结算率达到90%，得到了上级领导的充分肯定。

      三、高度重视政策执行，实现了社会效益、经济效益双丰收。

      1、夏粮收购“三量”超历史，效益喜人。今年总公司夏粮收购总量、日入库量、自营粮经营量均达到历史最高水平。其中夏粮收购总量达6.3万吨、比去年增加26%；粮食最高日入库量达0.55万吨；自营粮收购量达2.9万吨。

      2、首次实现了小麦烘干业务。总公司投入的现代化烘干设备在今年夏粮收购中发挥了重要作用，已累计为售粮群众烘干小麦近500吨，取得了较好的社会效益及经济效益。

      3、严格执行收购政策，得到领导的肯定，实现了连续两年的夏收“零投诉”。由于高度重视政策执行，  6月19日盐城电视台对总公司便仓库夏粮收购工作进行了专题报道，6月26日盐城市政府夏粮收购督察组视察总公司夏粮收购工作，7月10日上午省粮食局朱新华副局长到总公司便仓库检查指导夏粮收购工作，均对总公司夏粮收购工作规范有序、政策执行到位、收购信息化程度高、进度快，收购小麦品质良好给予了充分肯定。