地税局在全市机关绩效考评中连续11年蝉联“十佳”

在日前召开的全市综合表彰大会上，市地税局被表彰为“2014年度市级机关绩效考评十佳服务地方发展单位”，该局连续十一年蝉联这一荣誉。

2014年，全市地税系统围绕“管理制度化、工作标准化、执法规范化”的工作主题，不断推进“三比竞赛”，全面促进融合发展。全系统组织各项收入首次突破70亿元大关，达70.77亿元，同比增长13.96%，圆满完成市政府下达的年度任务。全系统被江苏省地方税务局授予“江苏地税20周年建功集体”称号，泰州市委市政府授予“2013-2014法治泰州建设依法行政示范单位”，连续第十一年被靖江市委市政府评为“2014年度市级机关绩效考评十佳服务地方发展单位”，稽查局被中华全国妇女联合会授予“全国巾帼文明岗”。

突出收入，科学掌控。成立组织收入保障领导小组，负责组织收入的总体工作，通过专题研究、沟通联系和对接汇报等机制的运行，进一步理顺工作流程，确保组织收入工作有序、有力、有效开展。

突出改革，固化举措。创新税源管理理念，坚持实行分级分类的税源管理模式，对重点税源实施精细化管理、对个体税收实施社会化征管、对复杂事项实施实体化应对。创设风险管理模式，修订完成《风险管理实施方案》，编写《风险管理标准化操作功能树》，提炼并运行具有自身特色的“12356”风险管理工作法。

突出执行，强化基层。组织实施“文化建设年”、“制度管理年”和“执行提升年”活动。制定出台“一个规划”“两项工程”“四项建设”和作风效能建设的“1+2+4”工程建设，紧扣“人”和“组织”两个主题，在“形、意、容、力”方面实现基层建设的总体目标。

突出廉政，创新制度。紧紧围绕“为民、务实、清廉”的总体要求，在党风廉政建设和作风、政风、行风建设中找准定位、有所作为，研究并推行“内析外联，一报告一评议”工作制度，运用“两权”运行风险税、镇（园区、办事处）联合防控机制和“1+3+N”预防职务犯罪联合防控机制，变被动预防为积极防范，变单向防控为共同防控，进一步强化控制和防范职务犯罪能力，从源头上为预防执法风险和廉政风险提供制度保障。