宿迁地税实施“内强素质”工程夯实“人才强税”基础

　　今年以来，江苏省宿迁地税局本着“千秋基业、人才为先”的原则，通过三大人才培养战略，积极打造高素质、现代化人才队伍，全面实施“内强素质”工程，着重提升干部队伍的适岗履职能力，全力夯实“人才强税”基础，以适应经济发展和税收事业发展新常态。

　　一是搭建“梯队化”专业人才体系。按照“岗位人才、骨干人才、专家人才”依次递进的思路，搭建宿迁地税“金字塔”型人才队伍；突出专业人才体系的导向及引领作用，注重调动不同类型人才的潜能，形成有利于人才成长的良好机制；以纳税服务、税源管理、税务稽查三个业务实训基地为载体，为专业人才培养提供岗位技能学习、业务实战锻炼的平台，形成“学有榜样，赶有目标”的良好氛围。

　　二是施行“塑青工程”三年培养规划。以全系统38周岁以下人员为培养对象，对33至38周岁人员实行“在岗培训”，33周岁以下人员实行“在岗+集中培训”；科学制定三年培养计划，每年按照四季进行四次集中培训，根据青年干部的知识结构需求设置授课内容，做实基础班，做强提高班，统筹推进“塑青工程”有序开展，并通过业务竞赛、综合考试等形式，促进优秀人才脱颖而出。

　　三是建立“师带徒”一对一培养模式。依据新录用公务员所学专业及岗位不同，分别选定一名指导老师，对其进行一对一在岗培养。指导老师针对新录用公务员特点和培养方向，量身定制为期一年的个性化培养方案，并进行手把手的传帮带。一年期满，全市统一组织新录用公务员“师带徒”培养质效考核，对新录用公务员一年来的工作、学习成效进行全面检验，并将考核结果作为新录用公务员转正定级的重要参考依据。