工作指导在一线，问题解决在现场——宿迁市审计局全面推行“一线工作法”

      今年以来，宿迁市审计局紧紧围绕“1377”审计目标，即以学习贯彻党的十八届四中全会决定和国务院关于加强审计工作的意见精神为主线，以“改革、质量、效能”为主题，以77个审计项目为年度工作主要内容，严格履行审计职责，积极推行项目“一线工作法”，力促审计理念在争先创优中突破，谋求审计质量在作风转变中提升。
      一线指导项目。分管局领导根据分工，从项目进点开始，就深入审计一线，全程指导业务工作开展，切实提高工作质量。在今年已实施的35个项目中，局领导从方案制定、项目进点开始，就与审计组一起研究工作，对审计业务进行全程指导。该局党组书记、局长郑路对已开展的10个重大项目全部参与，并就资金流向、政策落实和绩效等方面提出具体工作要求。
　　一线解决问题。实行领导班子例会制度和月度例会制度，共同研究项目的工作重点，出主意、想办法、促落实。与审计人员共同查找和挖掘审计中发现问题，对审计过程中出现的困难和问题，现场会办，及时解决，极大提高了审计效能。
　　一线培养人才。在全市审计系统开展“三看九比”竞赛活动，最大程度地调动审计人员干事创业和争先创优的积极性；去年以来，新进的8名审计人员都编入审计组，通过项目参与来提升业务水平；包括办公室、监察室等5个综合处（室）也都参与一线项目审计，形成“全局一盘棋，合力抓项目”的干部培养格局。
一线开展廉政教育。在审计组建立临时党小组和廉政小组，开展审前教育、审中调查、审后回访，强化廉政责任制落实，尤其是抓好固定资产投资审计领域的党风廉政建设，确保审计队伍能干事、干成事、不出事。今年以来，先后开展“算好7笔账”等警示教育14场次，采用廉政短信“一周一句”提醒，共发送廉政短信68条，警醒大家在审计中真正做到“心中有戒”。
　　“一线工作法”的推行，优化了审计资源、提升了审计效能、转变了工作作风。（袁维亭）