大干四十天 冲刺奔明年--宝应县粮食局组织年终冲刺侧记
时间过得真快！再过四十天“时间老人”就要把我们带进全面深化改革、全面推进依法治粮、全面建设“江苏五粮”、充满机遇和挑战的2015年，做好今年最后四十天的工作，对于全面完成今年的各项目标任务，提振做好明年工作的信心，并为明年工作打好坚实基础具有十分重要的意义。宝应县粮食局坚持与时间赛跑，号召全系统上下增强不进则退、不快则退和只争朝夕、时不我待的紧迫意识，抓住今年最后四十天时间全力组织年终冲刺。最近该局召开经济形势分析会，对照市粮食局、县政府下达的各项指标任务，排到企业、排到项目、排到产品，倒逼序时，拿出针对性措施，确保全年任务和“争先进位”目标园满完成，向上级党政组织和人民群众交出满意答卷。年内，该局将全神贯注倾力抓好以下五项工作。
1.全神贯注倾力抓好工业生产。粮食工业是粮食经济的重要组成部分，占有很大的比例，粮油加工任务、产销利等刚性指标必须如数完成。所有工业企业都要按照“超序时、超计划、超上年、保增幅”的要求，对照全年目标采取得力措施多产多销。要以产业化经营推动工业经济发展和目标任务完成。产业化龙头企业要充分发挥龙头带动作用，确保面粉、麦芽、大米、油脂等优势产品产量超计划、超去年。要加大营销工作力度，向市场要产量、要效益，努力实现以销促产、增产增效。要抓住年底前后粮油销售趋旺有利时机，突击组织粮食、油料加工，力争开足班次，增加产销，努力完成和超额完成全年工业生产任务。名佳、永顺泰、宝飞机电、宝泰米业等重点骨干企业要充分发挥挑大梁作用，力争多超，不仅要超额完成今年的产销利指标，还要为明年生产经营做好准备，打好基础。
2.全神贯注倾力抓好秋粮收购。秋粮收购是全年工作的重点。一要按托市收购要求敞开收购农民余粮，做到不限收、拒收。收购足够数量的稻谷既是保护农民利益的需要同时对于安排市场、完成各级储备和全年粮食收购任务都具有十分重要的意义。针对当前粮食库存居高不下，仓容缺口较大的新情况、新特点抢抓商机搞好粮食销售，压缩现有库存，腾出足够仓房投入秋粮收购。二要执行好价格政策，保护好农民利益。各收购单位必须准确检验，精确计量，不压级压价，不短斤少两，自觉保护农民利益。三要始终坚持为全县农民服务的方向，进一步提高服务质量。不断创新粮食收购方式，探索粮食产后服务新模式，创造出让广大农民更愿意接受的收购方法，满足农民出售余粮的要求。加强收购政策宣传工作，全面落实便民服务措施，增设收购网点，为种粮大户、家庭农场、粮农合作社和广大农民提供运输、烘干、收购一条龙服务。让全县农民和新型粮食生产主体卖“舒心粮”、“满意粮”。四要做到当场结算，不拖欠粮款、不打白条。五是加强市场监管严格执法，切实维护秋粮收购秩序，为农民卖粮和国有粮食收购企业掌握粮源提供良好的环境。
3.全神贯注倾力抓好“放心粮油”工程建设。年底前后是粮油销售的旺季，也是检验粮食部门工作的关键时刻。要以对人民群众高度负责的精神大力加强对粮食收购、加工、销售、运输等环节的监管与检查，把好米、面、油大宗品种和粮油复制品质量关，进一步强化对全社会粮油经营活动和粮油卫生质量的监管，用最严格的监管、最严肃的问责、最严厉的处罚，来保障人民群众“舌尖上的安全”。全面落实“放心粮油店”考评退出机制和“放心粮油”可追溯制度，加大对已授牌放心粮油店的动态监管，不断提高放心粮油工程创建水平。以宝粮集团为依托创建1-2家国有性质的放心粮油示范店，力争实现放心粮油店乡镇全覆盖。同时要在放心粮油连锁经营、统一配送和城市居民“主食厨房”建设方面多做文章，争取有新突破。
4.全神贯注倾力抓好储粮安全和粮库现代化建设。粮食安全至关重要一刻也不能放松,尤其是年底更应引起重视.要按照“数字粮食”要求，加快仓库基础设施建设步伐，提高仓储管理现代化水平，确保全县储粮安全。要继续抓好危仓老库改造，把每个维修改造和建设项目都办成优质工程、安全工程和廉洁工程。要按照信息化、数字化和物联网要求搞好中心粮库、骨干粮库和重点粮库建设，不断改善仓储条件，形成布局合理、管理先进、电子化、数字化程度较高的粮食仓储新格局。今年底宝应湖粮食物流中心和宝应国家粮食储备库要成为全省数字化粮库和物联网粮库建设的示范单位。新建粮库坚持高起点，实现工程一流，装备设施一流，管理水平一流。要以对国家和对人民群众高度负责的精神，围绕储粮安全、保证存粮品质不下降、药物残留降至最低开展科技攻关和课题研究，大力推广应用科学保粮新技术、新方法，不断提高仓储管理水平。
5.全神贯注倾力抓好社会主义核心价值观教育和四中全会精神学习。组织开展好社会主义核心价值观教育和四中全会精神学习对于扎实有效地干好今年最后四十天的工作,完成好全年目标任务具有十分重要的作用。各基层党组织要扎扎实实地组织开展好社会主义核心价值观教育，用社会主义核心价值观凝聚力量，做好工作；要广泛深入地学习宣传四中全会精神，加快推进依法治粮工作。加强“学习型”、“服务型”、“廉洁高效型”机关建设，增强机关行政能力和服务功能,加大服务基层和服务项目力度，实行重点企业和重点项目联系帮办制度，主动为企业做好服务和协调工作，帮助企业解决生产经营和项目实施推进中遇到的困难和问题。组织机关干部到基层逐一过堂,对照全年目标排问题、找差距，倒逼序时、挂图作战。企业之间、车间班组之间比产量、比质量、比效益，努力完成和超额完成全年目标任务。
（ 童宝玉 张加祥 ）