徐州市吴台村让家庭农场变成致富新“引擎”

      眼下，家庭农场经营模式在徐州市贾汪区紫庄镇渐成气候，镇上越来越多的“庄稼把式”升级为家庭农场的经营者。其中，省级特困村吴台村，更是利用“五步法”使家庭农场成为村民增收致富的“新引擎”。

      据了解，近年来紫庄镇大力推动家庭农场模式，将之作为培育新型农业经营主体的重要抓手，积极通过制定扶持政策、加强业务培训指导、加大财政资金扶持等措施，鼓励种植养殖大户、返乡务工人员、农村经纪人等投资兴办家庭农场，引导他们从“自然人经营”转向“法人经营”。

      为此，驻村干部对吴台村进行了深入细致的摸底考察。他们蹲点调研，与村民同吃同住同劳动；走访村民上百户，与300多人进行了座谈，鼓励村民大胆地说出实情、讲出心里话。村里这几年的农业有什么困难？对村干部的工作有哪些建议和意见？然后，将村民的愿望与意见全部梳理清晰，再与村干部面对面地讨论如何改进，一条条详细地记录在民情日记上，为下一步如何带领村民致富建立档案，也打下了坚实的群众基础。

      这就是吴台村“五步法”的第一步：调研。

      紧接着，紫庄镇政府和村干部们一起坐下来，精心研究紫庄镇的优势与劣势。他们算清了一笔账：同样是种粮食，家庭农场实现规模化经营、机械化作业，能大大降低成本。以种水稻为例，病虫害统防统治，施肥效果也更好，一亩地仅这两项就能节省120元；土地流转后全是机插秧，比原来直播水稻每亩产量增加150公斤，收割成本则由原来的每亩120元降到50元。

      账越算越清，理越想越明。最终，紫庄镇的干部们总结出发展家庭农场的四大利好：一是把60岁以上的老人从土地中解放出来，不必再为几亩地辛劳；二是把村干部从调解收割耕种、秸秆禁烧等矛盾中解脱出来，有更多精力去做其他工作；三是转包户致富的途径更多，奔小康的劲头更足；四是承包户通过规模经营，种田更为科学、更加集约，也更有效益。

      这便是“五步法”的第二步：算账。

      思路明晰后，很快，吴台村便迈出了具有实质意义的第三步。

      根据紫庄镇和吴台村的实际情况，因地制宜，迅速建立完善销售平台，并通过“公司+农场+贫困户”的模式，与贫困户建立利益联结，分类施策，精准帮扶。目前，吴台村已投资建设了19个蔬菜大棚，带动全村50余户就业，家庭农场总数达到8个，经营项目也从前两年单一的粮食、蔬菜和水果种植，扩展到多种特色种养殖业。

      第四步，村干部们带头干，为村民做示范。吴台村的干部先后3次到山东寿光蔬菜基地参观，并重点对山东滕州土豆进行考察，发动群众建冬暖式大棚，还从外地请来了蔬菜技术专家。然而，当时村民们却并不太买账。他们认为，建冬暖式大棚投资大，万一亏了担不起风险。所以，尽管村干部们苦口婆心地做工作，一遍又一遍地讲道理、摆例子，却依然应者寥寥。

      怎么办？咱先干，用事实服人。村干部们带头建起了两个冬暖式大棚，并边学边干。不到一年时间，村干部们从对大棚种植“两眼一摸黑”的门外汉，变成了大棚种植专家，不但揭帘、盖帘、喷药、施肥等体力活得心应手，甚至连点花、疏秧、施肥、病虫害防治等蔬菜管理技术也样样精通。

      付出总有回报。第一年，两个大棚就创收10000元。初次投资大棚成功后，村民们来了干劲。他们主动向村干部咨询，村里则顺势进行宣传、培训、实地指导、后期帮扶，积极帮助村民建大棚、建家庭农场。由此，家庭农场在吴台村迅速热火起来。

      第五步，后续服务跟上，技术培训支持。在科技种植以保证蔬菜质量的基础上，吴台村的农技员广泛搜集信息，及时了解市场行情，根据市场变化不断更换蔬菜品种和种类，做到了上市时人无我有、人有我优。为让家庭农场发展得更好，村中还经常召集大棚种植户聚到一起，交流蔬菜生产情况，探讨各种病虫害防治技术，研究解决技术难题，率先尝试先进技术，成功后再在全村推广普及。

      可以说，正是“五步法”使吴台村的家庭农场经营模式，从无到有、从小到大、从少到众、从弱到强，为村民们量身定做了一条适合他们自身实际的增收致富新路径。