万达落户广州乐视心仪北京 双雄争霸5万亿体育产业

　　5万亿体育产业，是落户广州的万达体育夺得先机，还是心仪北京的乐视抢得头筹？广州和北京作为国内目前最具人气的体育城市，万达体育和乐视体育的比拼将在很长时间内成为国内体育产业市场上的主角。

　　目前，中国体育产业版图基本被5家巨头把控。其中，腾讯总部位于深圳，乐视体育立足北京，阿里体育和华人文化基金在上海，而万达体育则选择落户广州。业内分析认为，从地缘、布局来看，未来真正能在体育产业市场上的王者之争注定将在万达和乐视之间上演。

　　原因很简单，因为阿里体育和华人文化都位于上海，无论谁要出头就必须把另一家压制；而腾讯体育总部位于深圳，虽毗邻香港、澳门，但深圳体育产业市场小。只有万达体育和乐视，布局时间最早，手中筹码最多，王者之争必在两者之间展开。

　　与万达选择广州相比，乐视将总部选在北京的胜算更多一些。

　　 万达选择广州的利弊

　　万达体育选择广州作为总部，看中的很可能是政府给出的优惠政策。

　　据《中国总部经济发展报告（2013－2014）》中，广州总部经济发展能力列为全国第3。在总部吸引力上不如京沪的广州，万达体育为何坚持落户广州呢？

　　王健林给出的答案是：“广州自然条件优越、群众体育文化深厚、体育场馆全国一流，又是国际交通枢纽城市，便于举办各种国际性赛事。”

　　广州地缘真的那么优秀?广州面积比深圳大3倍，无论是城市环境还是户外条件，都非常适合全年举办体育运动和各项赛事。在广州落户，万达收购而来的铁人三项比赛就可以放在广州进行。在交通便利程度上，广州也位居全国前列——广州白云机场在2014年的吞吐量仅次于首都国际机场，位居全国第二，铁路、公路便利。非常便于国内外选手参赛、观赛和旅游。

　　但在业内看来，万达选择广州，背后更多是基于商业地产因素，而并不是体育产业本身。今年4月，广州体育产业规划（2013－2020）草案中明确表示，将打造一个以竞赛表演业、建设休闲业为龙头的特色鲜明、结构合理的体育产业体系，培育3-5个具有国际影响力、经济效益和品牌效应的高端赛事，将广州发展为全国体育旅游基地、国际体育赛事中心城市。

　　在这份规划中，广州体育部门明确表示，要积极推动“体育产业与住宅、休闲、文化和商业的综合开发”。作为多年地产运营的万达，相比于体育产业，这显然是万达最喜欢和擅长的领域。此外，广州目前有4个万达广场，分属番禺、萝岗、白云和增城，这一数字排在全国第二位，在数量上仅次于上海（6个）。

　　王健林表示，万达体育计划未来三年每年在广州落户两项重大国际赛事，带动广州体育产业发展，使广州成为“中国体育之都”，帮助广州实现产业转型。广州是一个以贸易、服务业、制造业为主要支柱产业的城市，要实现产业升级，必要走上文化和体育之路。

　　万达体育的誓言很美，但能否实现？就看要万达的诚意了。

　　 乐视心仪北京先胜一场

　　乐视体育是现在中国体育产业领域风头正劲的公司。它已经在海南、黑龙江、重庆等省市达成了诸多战略合作，赛事版权遥遥领先于万达和阿里。

　　乐视为何将总部选择北京？第一个原因是乐视是一家北京本土市场上成长起来的互联网公司。故土难移是中国人的本性，作为北京体育产业市场上成长起来的互联网公司，它自然希望能通过自己的努力，帮助北京体育产业插上互联网翅膀，飞得更高。

　　另一个原因是，北京体育是中国体育产业上最成熟的市场，得益于亚运会、奥运会等全球赛事的熏陶，体育人群基础牢。目前，申办2022年冬奥会成功的北京市，在加快体育产业发展、促进体育消费方面，出台了重磅举措。

　　在日前公布的《北京市人民政府关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》(以下简称《实施意见》)中，北京提出，到2025年，体育产业的规模将超过3000亿元；体育服务业增加值占体育产业增加值的比重达到70%以上。将组建一批集团化、连锁化的大型体育服务企业，培育3至5家国内一流、国际知名的上市体育企业，不断丰富体育产品和服务供给。

　　对乐视体育而言，《实施意见》中提出的金融扶持、创业扶持等政策扶持力度之大前所未有。提出了政府设立体育股权投资引导基金，引导社会资本设立体育产业投资基金。鼓励银行、担保等机构建立针对体育产业的特色支行、体育金融专业服务团队，不断创新金融产品和服务。探索债券、信托资金等支持体育产业发展的新途径…

　　《实施意见》中，还提出要鼓励社会力量投资组建体育赛事企业，举办各类商业性和群众性体育赛事活动，打造自主品牌赛事。以政府购买服务的方式，对各类社会力量举办的商业性和群众性体育赛事予以支持，允许赛事所有权归相关企业及社会力量所拥有。

　　目前，乐视体育拥有全球最多的赛事版权，可以很简单地在北京召集各种赛事运动。因为，北京相继举办过奥运会和亚运会，留下了一大批世界和亚洲一流的体育场馆，这些都将是北京发展体育产业的重要基础，也是乐视体育可以借力的优势。

　　奥运会后后，鸟巢、水立方、乐视体育生态中心五棵松体育馆、国家网球中心等奥运场馆，经过近七年的探索，已成为国内外颇具影响力的文体中心，其复合业态也已初具。鸟巢的高端赛事、驻场演出、大型演出、公益活动、文创中心等为核心的综合运营，加上品牌拓展和线上、线下互动的模式已成效突出。在乐视体育的大规模赛事运营下，鸟巢等世界顶级场馆无疑将迈入更辉煌的时代。

　　《实施意见》提出要鼓励社会力量投资组建体育赛事企业，举办各类商业性和群众性体育赛事活动，打造自主品牌赛事。以政府购买服务的方式，对各类社会力量举办的商业性和群众性体育赛事予以支持，允许赛事所有权归相关企业及社会力量所拥有。

　　而乐视体育手中有丰富的赛事版权以及赛事运营经验。北京市此时做出的政策优势简直是为乐视体育量身而定。对此，业内认为乐视体育在北京重视体育产业的大好形势下，在于万达争夺5万亿体育产业的比赛中，已经先胜一场。