南通职业大学创新大学生社团管理模式

　　今年，该校颁发实施《南通职业大学项目化学生社团管理办法（试行）》，试点实施了电子创新、动漫、微电影、就创业和足球等5个项目化学生社团项目，通过理论引领、实践创新、加大投入、理顺机制，有效地解决了学生社团建设发展的瓶颈问题，并取得了积极成效。最近，在第五届“蓝桥杯”全国软件和信息技术专业人才大赛中，南通职业大学电子创新社团取得个人赛江苏省赛一等奖、全国总决赛二等奖的好成绩；在江苏省2014年高职院校技能大赛“动漫设计与制作”项目比赛中，该校动漫协会学生社团取得比赛三等奖。该校“基于项目管理的高职院校学生社团建设试点”项目入选2014年度南通市共青团特色工作项目。
　　在体制机制上，该校构建了由学校党政领导，校团委牵头成立项目管理办公室，各相关职能部门和二级学院共同参与的项目管理组织机构，为工作的开展奠定组织基础。在项目启动上，由项目管理办公室制订《学生社团项目申报指南》，面向全校教师申报，由学校专家评审委员会决定申报项目的立项启动。在项目计划上，首先，项目实施的终极目标，例如提高学生的理论水平、动手能力，开拓学生的知识面或者是参加哪个层次的竞技比赛，取得什么样的成绩等。其次，如何实施项目，采用什么样的方法开展工作，例如理论学习、实践操作、活动举办、参加竞赛等，以及各类方法之间的比例关系。最后，措施保障，如何保证项目的顺利实施，例如经费预算、器材设施要求等。在项目实施上，项目采用二级管理模式，立项项目挂靠项目负责人所在部门或二级学院，由挂靠单位项目领导小组负责日常指导与管理，校团委协同各职能部门集中优势资源予以政策扶持、物质支持与业务指导，各职能部门积极参与配合与支持。在项目控制上，项目管理办公室以及各相关职能部门、二级学院制订相关政策保证项目的正常运行。在项目总结上，对项目进行验收、评价，表彰先进之外，散绝大部分会员后，保留个别该项目的精英，做好项目的持续发展工作。