南通市局通州分局健全考核体系

      建立“指标式”考核目标。实施绩效考核“一盘棋”管理模式，年初科学设置机关科室、国土所及个人考核指标，逐层落实绩效考核目标。考核细则注重合理设定考核权重，在单位考核指标构成上，实行职能目标与共性目标相结合，在职能目标中突出重点工作目标的分值占比。采用“多样式”考核。对机关科室、国土所采取月度考核、中期评估、年终考核、随机考核、重点任务考核相结合的考核方式。年度考核采取科室、国土所交叉打分、考评小组打分、领导评鉴分、民主测评分、社会评价分等综合确定年终考核得分。局纪检组进行不定期明查暗访，对廉政建设、效能建设以及各项制度的执行情况等方面进行检查，对信访举报事项进行核实，随机考核采取倒扣分制。实行“引领式”考核激励。每月评选出“红旗单位”和“国土之星”，并在年终考核予以适当加分。对单项工作业务成绩突出的单位设置了10项单项先进奖。对科室、国土所考核设置了5种评先评优“一票否决”情况。                              （季均峰）