南通市司法局绩效管理经验被省厅推广

近日，南通市司法局绩效管理经验在全省司法行政系统办公室工作会议上进行推广。

近年来，南通市司法局将科学的项目推进、完备的绩效评价、严谨的督查督办作为推动司法行政事业发展的有效抓手，在工作推进上坚持项目化运作，发展导向上坚持品牌化经营，队伍建设上坚持精细化管理，绩效考核上坚持体系化评价，进一步激发了全市系统创先争优的热情，推动了厅党委决策部署在基层落实。

今年以来，该局制定出全市司法行政重点工作序时推进表，将全年工作分解成39个项目，列出项目目标、完成时限、牵头领导、责任部门和重点责任地区。同期出台新的《全市司法行政系统年度综合绩效评价办法》，将全市司法行政系统综合绩效评价分由三部分组成：一是全市司法行政工作绩效评价，占比65%；二是执法质量考评，占比20%；三是群众满意度评价，占比15%。绩效评价分日常考核和年终考核，年终考核指标又细化为矛盾纠纷排查调处全覆盖、公共法律服务全覆盖、特殊人群服务管理全覆盖、法治宣传教育全覆盖、基层基础建设、市局年度重点工作完成情况6大类，设定详细的评价内容和评价标准，同时设定了一票否决和加分情形，切实发挥绩效管理的激励促进作用。

来源：南通市司法局

编校：邱仕兵