南通双弘公司以法为本四举措做实职工“四权”文章

      本网讯   南通双弘纺织有限公司创办于1997年，是一家以纺纱制线、节能装备制造为主体的民营企业，具有16万纱锭生产规模，总资产5.03亿元，现有员工1300多人。多年来，公司始终坚持共享发展理念，以法为本，从“尊重员工的民主权、维护员工的保障权、保障员工的健康权、给予员工的发展权”等方面入手，四举措做实职工“四权”文章，切实维护好广大职工最直接、最关注的切身利益，让广大职工有更多获得感。

以人为本，尊重员工的民主权，让员工有主人感。 公司坚持大事多交员工审议，难事多与员工商量，急事多走群众路线，保障职工知情权、参与权、表达权和监督权充分落实。“新三会”成员全部推行海选，重大事项、规章制度采用“票决”。坚持基层干部由群众定夺，把选人用人权利交给员工。公司5个工场负责人、23个基层管理岗位全部推行竞争上岗，双向选择，用公司改革用人制度的“爽”，换来职工满意的“赞”。

平等协商，维护员工的保障权，让员工有自豪感。 在双弘公司，从来不把工资作为成本压缩，而是作为人力资源的重要投入，工资集体协商形成了“12345”的新机制。“1”就是一把手承诺；“2”就是年内两资给员工加薪；“3”就是增员、增薪、增保障“三增”有机融合；“4”就是四次公示。公示调增方案、公示协商结果、公示当月绩效、公示个人全年收益。“5”就是五个100%。全员全面协商率、劳动合同签订率、五项保险覆盖率、工资及时打卡率、工资持续增长兑现率一直保持100%。从2005年以来，员工年收入平均增长率达到14.2%，做到了年年增长，人人增长。2003年一次趸交465万元，在全县企业中第一家为全部职工办理了养老、医疗、工伤、生育、失业五项保险，以后每年社会保险缴费基数增长的部分，全部由公司支付，没有增加员工一分钱负担。针对农民工社保延迟情况，前年公同还增加了超过法定年龄人员的意外伤害保险。

针对企业女工多、高龄员工多残疾员工多的实际情况，双弘公司连续16年开展金秋助学、大病救助、亲情牵手、送温暖工程、爱心捐款等多种活动，先后帮扶困难员工1200多人，捐款182.09万元。

关注生命，保障员工的健康权，让员工有安全感。 近年来，公司在着力谋划如何增加员工休息、控制员工加班的同时，还先后投资8000多万元，进行设备更新改造，以自络化降低工人的劳动强度。公司年年实施惠民工程，推行清洁生产，从更衣、就餐、茶水、洗浴、住宿、工间休息等多方面，全方位改进福利设施。公司将高温津贴的发放办法纳入集体合同。公司每年拿出10多万元组织员工进行职业健康体检、女职工专项检查和职工普通体检。从文明行路这一最小细节抓起，对员工进行安全生产教育。花费12万元在厂内道路上设置涂刷了交通标志，发放安全头盔，教育员工文明走路、文明骑车、文明驾车、文明停车。如遇有大风大雨大雾大雪等特殊恶劣天气，公司都会提前通过“企信通”告知员工，员工可以自行决定上班时间，公司不作迟到、早退或缺勤处理。

注重投智，给予员工的发展权，让员工有成就感。 公司制定了人才强企战略和员工年度培训计划，与高等院校保持长期合作关系，建立了研究生工作站和博士后实践基地，设立了“档车工晋级制、保全工赛马制、技术骨干干股制、大学生津贴制、技术等级与行政级别待遇对接制、管理人员竞聘制、创新奖励制、评先评模制、多面手奖励制“等十项激励机制。从2004年起，公司每年开展”五小“创新项目建议评审奖励活动，先后有3000多人次积极参与，申报项目899个，有582个项目被采纳应用，为公司创造直接效益数千万元，职工个人获奖励76.856万元。双弘公司通过厂校挂钩、脱产培训、企业送培、厂内办班、技能大赛、评先奖励等多种形式培训和活动，为职工强技能、提素质搭建平台，提供舞台，涌现出一大批德才兼备的好干部、好职工。他们有的成为市县人大代表，有的成省市劳模、知识型职工标兵，有的成为省市首席技师，还有的成为全国技术能手、行业领军人才。到目前为止，公司拥有高级技师37名，技师139名，高级工以上技能人才占公司职工总数的79.1%。

正是因为有法治的强大支撑，南通双弘公司在经营活动中从未当过一次被告；未发生一起重大安全生产事故和一例职业病；未发生一例职工劳动争议仲裁案件；未发生一年经营亏损，公司始终保持平安发展、和谐发展、持续发展。2015年，实现销售收入7.1亿元，利税3226万元。连续6年进入全国纺织服装行业500强，成为海安工业企业财税贡献20强、中国化纤混纺纱精品基地、全国针织用纱精品基地。双弘商标荣获中国驰名商标。企业先后获得“全国先进基层党组织”“全国模范劳动关系和谐企业”“全国守合同重信用企业”等众多荣誉称号。 (吉功名 唐海荣 崔世海)