南通分公司：“党建+”模式提升引领力

03.01.2017 11:31

本文来源: 邮政

“作为一名光荣的共产党员，我自愿参与到网点挂钩联系工作中，深入一线，排忧解难，助力市公司跨赛‘三大工程’圆满收官！”在南通市邮政分公司四季度道德讲堂上，职能部室党员们举起右手，庄严地对着党旗进行宣誓。为进一步营造旺季发展氛围、提升机关服务能力，南通分公司结合“两学一做”，在全区广泛开展“支部挂钩基层”主题活动，这是该公司推行“党建+”模式，延伸党组织服务触角、不断提升党组织战斗堡垒作用的生动实践。 “以党的各项要求和宗旨为指引，将党建工作融入到企业发展各方面，构建360度党建服务体系，形成以党建为引领、统筹推进各项工作的良好格局。”南通分公司党委书记、总经理王承东表示。 “党建+服务”，营造和谐企业氛围 如何为员工疏压解难，畅通内部的沟通，提升机关作风建设效能，南通分公司可谓下足了工夫。今年，市公司党委完善了挂钩联系工作制度，突出了机关党员与基层党员的服务职能，打造了机关党员—基层党员—基层员工的“洋葱圈”沟通机制。新的挂钩办法要求党员深入基层网点、支局所，通过参加班组例会、参与营销策划、进行大客户走访等方式，为基层员工讲政策、算好账、解疑惑、理思路、强支撑。此外，党委要求，挂钩要做到事前有计划、过程有台账、事后强整改，并在年末对各支部的挂钩成效进行360度考评，确保挂钩工作落地有声。 “我们的扫码设备出现故障后，往往得不到及时维修，对包裹处理影响很大。上次机关三支部来调研时，我们提出了这个问题，现在，技术外包的方案正在洽谈当中。”市公司寄递业务局邮件处理中心副主任王正东显然是尝到了挂钩的甜头。目前，通过支部挂钩工作，仅市公司层面就收集到基层提出的意见建议28条，形成任务清单后交由相关部门着手整改。 “党建+转型”，助推改革工作顺利落地 转型的阵痛不可避免，南通分公司充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，极大地化解了企业变革产生的潜在矛盾。 2014年，为进一步提高劳动生产率，市公司营业局决定对邮务中心支局的纯邮务员工进行转岗盘活，“从事纯邮务工作的大多是老员工，而转为邮储岗，需要‘回炉’培训、考试不说，将来还要承担更严峻的岗位压力，员工能理解吗？”改革初期，营业局支部书记桑小林对此颇为忧虑。兵马未动，粮草先行。营业局支部充分发挥思想的先导作用，通过书记讲解、党员带头、个别找谈等方式，从个人职业生涯规划、岗位发展前景、薪酬绩效等方面，将转岗的优势与员工一一分析梳理。通过支部的思想疏导，员工思想转换意识明显提升。一年前，章爱珍还是一名纯邮网点的负责人，如今，她已经是能够独当一面的专职理财经理,“转岗后的工作紧张而充实，也为我带来了更好的发展机遇”。截至目前，邮务中心支局员工数已从2014年初组建时的41人压降至13人，45周岁以下无邮储上岗证人员从23人减少到2人，基本实现了全员双证，更实现了19名纯邮政人员转邮储混岗，支部在这一改革进程中发挥的作用不可或缺。 “党建+经营”，发挥党员先锋模范作用 作为典型的城区网点，跨年度竞赛一直是青年路支局多年的“痛”，陈燕走马上任之前的两年，该网点的跨年度竞赛目标都没有完成。面对压力和挑战，这个“85后”支局长始终憋着一股共产党员的韧劲儿，“我肩负着领导的期待与同事的信任，在关键时刻必须全力以赴冲上去”。她不厌其烦地教新人开展厅堂微沙，寒冬里，带领员工一家一家走访商铺企业，遇上对满期兑付不理解的客户，她第一个上前解释。正是她对目标的追求和坚持，点燃了整个网点的发展斗志。目前，青年路支局实现金融总资产净增7589.34万元，完成率达224.54%，而陈燕个人的资产净增量，就超过了2000万元。这样的先锋带头作用在南通分公司随处可见，无论是“双11”、“双12”等邮件高峰期，还是金融跨年度竞赛旺季，都能看见党员员工身先士卒、支援一线、争当表率的身影，他们影响和带动基层一线积极投身业务发展，确保旺季忙而不乱。目前，南通分公司的年均余额净增75.1亿元，储蓄余额稳居全省首位；快递包裹量规模位居全省第二，达到行业增速的2倍，累计实现收入8882万元，成为南通邮政的第二大支柱型业务。这当中，党员的先锋模范作用是确保各项业务又好又快发展的最小公约数。

本文来源: 邮政

03.01.2017 11:31