南水北调工程建设与管理系列报道十三
刘老涧二站位于江苏省宿迁市东南约18公里的京杭运河上，是刘老涧泵站枢纽的重要组成部分，该站与刘老涧一站和睢宁一、二站等工程共同组成了南水北调东线第一期工程第五个梯级泵站。经省南水北调办、江苏水源公司与参建各方共同努力，奋勇拼搏，刘老涧二站工程已按期建成并投入运行，实现了建设“优质工程、高效工程、优美工程、廉洁工程”的目标。
超前规划，夯实基础。 在刘老涧二站建设过程中，工程管理单位对前期工作、工程实施方案、合同规划、招标投标等超前考虑，合理做好计划安排，确保施工单位进场后有的放矢，确保工程顺利实施，避免相关合同纠纷。同时，狠抓招标设计这一承上启下的关键环节，保证了后续招标投标工作的质量，为工程的顺利实施打下了坚实基础。在工程招标设计阶段，刘老涧二站对临时征地红线、导流方案、提高主电机装置性能、膨胀土回填改良等17项方案进行了优化。如在优化施工现场布置和补充勘探一站弃土可利用性的基础上，对征地红线作了相应调整。红线调整后，将原来利用老百姓的土地改为利用国有闲散土地，节省了投资，保护了耕地。前期工作的充分到位，很好地避免了工程建设过程中可能会发生的一些矛盾。
依据合同，规范管理。 刘老涧二站工程具有参建单位多、施工点多、涉及专业多、交叉作业多、协调工作量大、目标工期任务紧等显著特点，在工程建设过程中，各单位始终围绕“所有参与工程建设的单位，不存在领导与被领导的关系，纯属合同关系。以事实为根据，合同为准则，这就是处理一切问题的唯一依据。”的准则，严格执行建设程序，严格合同管理，认真履行建管职责。工程建设处制定了《刘老涧二站工程合同管理实施细则》，建立了合同管理组织网络，明确了工程科为合同管理部门，落实专人统一进行合同管理工作，进一步规范了合同管理行为。严格考核相关人员的履约能力，加强对总监理工程师、副总监理工程师、项目经理等关键岗位人员的管理，实行离开工地请假批准制度。对监理单位和施工单位，从质量、安全、进度和文明工地建设等方面进行考核，将考核结果与资金支付挂钩，以考核促管理，以考核促效益，提高了参建各方的管理水平。
创新技术，提高效率。 在技术创新方面，流道砖模保温保湿工艺是刘老涧二站建设过程中开创的一例典型。刘老涧二站进水流道形状为肘形进水流道，施工时，正值2009年12月，当时的气温零下七八摄氏度，如果采用传统的木模施工，混凝土浇筑质量就很难保证。施工单位提出在进水流道肘形部位采用砖模模板的施工方案，建设处邀请有关专家对施工方案进行专题研讨，并提出进一步补充、细化和完善的建议。为提高进水流道肘形砖模施工质量，江苏省水利科学院利用三维激光扫描仪对流道砖模进行了三维扫描、建模试验，采取在进水流道内加热等温控措施，砖模形成后对其表面进行喷塑处理，保证了流道混凝土表面的光滑度，保证了浇筑质量，达到了预期效果。这项工艺已经成为江苏水源公司的一项专利。另一个亮点是利用微膨胀土施打围堰的方案获得成功。在招标阶段，工程确定采用模袋砂填筑加钢筋混凝土防渗板桩方案。在实施阶段，根据现场膨胀土的试验成效，提出了采用现装膨胀土，保持其含水率，水中筑坝的施工方案。采用这个方案后，节省了投资，缩短了工期。
和谐推进建设，即时发挥效益。 2008年10月21日，国务院第32次常务会议审议批准了东、中线一期工程可研总报告，解决了长期以来制约工程全面推进的关键问题，理顺了工程建设程序，迎来了南水北调工程新一轮建设高潮。刘老涧二站就是东线江苏段在此轮建设高潮中率先开工建设，也是率先完建的工程。在工程建设中，建设处与当地政府和周边单位、群众关系融洽，营造了良好的建设环境。为争取地方的理解和支持，工程建管单位每年都与周边单位进行定期交流，征求对方意见。同时，在不影响工程进度的情况下，尽可能地帮助地方解决一些实际问题，为南水北调工程树立了很好的形象。在各参建单位的共同努力下，2011年6月，刘老涧二站机电设备、自动化工程完工；9月2日至3日，泵站工程主机组试运行，运行情况良好，已具备随时开机调水条件；9月4日，泵站机组通过了24小时连续运行验收。2011年度新建成的刘老涧节制闸开始投运共启闭20多次，最大泄放流量290立方米每秒，发挥了工程建设预期的排涝效益，做到了工程运行安全无事故。
2014年是南水北调东线工程正式通水后的第一年，在年度调水出省、南四湖生态调水以及省内抗旱运行中，江苏省南水北调工程效益正常发挥，其中，刘老涧二站工程参与了8月4~24日的南四湖生态应急调水工作，累计运行1055台时，期间抽引江水10073万立方米，有效缓解了南四湖生态危机，充分展示了江苏南水北调工程建设成果。 （供稿：省南水北调办 责编：厅办公室 栾庆明）