扬州邗江区审计局多措并举促进年轻干部在“压力”下迅速成长

　　2月上旬，经过动议、民主推荐、考察、讨论决定等环节，扬州市邗江区审计局正式下发文件，提拨3名年轻干部至中层正职岗位。至此，该局10个中层正职岗位中35周岁以下的年轻干部比例已达到50%。
　　近年来，随着全区审计事业的快速发展，加之原有的业务骨干相继到龄离岗，邗江区审计局陆续招录了一批年轻的公务员进入审计队伍，年轻干部所占比重已接近60%。为促进年轻干部迅速成长，该局立足“有压力才有动力、有动力才有能力”的思路，制定并落实了多项有力措施。
　　一是学习提升注重“量体裁衣”。专门出台了《年轻干部学历提升和职称晋升指导意见》、《“五一五”人才培养计划》等制度，针对每一位年轻干部的学历、专业特点，提出了具体的学历提升和职称晋升要求，不仅在学习时间、报考经费上予以了充分保障，还在干部选拔任用中给予了适当倾斜，从而充分调动了年轻干部的学习热情。截止2014年底，共有5人获得硕士研究生学位，1人获得CISA国际注册信息系统审计师称号，1人获得高级审计师职称，13人通过审计署计算机中级考试。
　　二是实务“导师制”全面推行。先后于2011、2014年两次组织业务骨干和年轻干部签订了审计实务“导师制”培养协议。根据安排，实务导师与指导对象将利用三年的时间，培养年轻干部熟悉审计业务、掌握审计方法、具备扎实的文字功底及良好的沟通协作能力。同时，将实务指导工作纳入年度考核，指导对象三年考核合格者，给予实务导师一定的奖励；指导对象未到达考核标准的，实务导师当年考核不得评为优秀，并视情延带一年。在“老师们”的悉心指导下，第一批7名年轻干部的业务能力都有了显著提高，不少同志已走上审计项目主审岗位，有3人已成为科室业务骨干。
　　三是在重大项目审计中推上“前台”。在地方政府性债务、国土出让金和耕地保护等专项审计中，按照以老带新、以新促老的原则，先后安排13人次的年轻干部参加审计。其间，审计组克服地域陌生、数据复杂、部门多样等不利因素，摸清了实情，指出了问题，纠正了不足，不仅顺利地完成了审计任务，获得了被审计对象的充分肯定，而且促使年轻同志在重大任务中得到锻炼和考验，提升其阅历和能力。（乔伟）