努比亚携手苏宁，瞄准“端到端”智能新领域
在距离2015年结束还有1天的时候，一则手机圈的重磅新闻被不断刷屏，深交所12月30日晚间消息，苏宁宣布和中兴旗下子品牌努比亚手机达成战略合作关系，苏宁将投资19.30亿元人民币，占股比例达33.33%，此举之后使努比亚估值达到10亿美金。
在后“中华酷联”时代，单打独斗已越来越难以适应目前国内手机行业的高速发展，这点从去年的酷派、360和乐视，到魅族与阿里的合作上不难看出端倪。作为2015年最大的一笔资本交易，努比亚引入苏宁的投资也是基于对未来竞争局势的准确判断。
努比亚联姻苏宁的背后：全渠道O2O模式才是未来的钥匙
手机品牌与电商合作已不是新鲜事，此次资本运作的双方早在今年8月就签署了一份价值20亿元的全渠道战略合作协议。在手机圈一直都流传着这样一句话：“得渠道者得天下”，值得关注的是，阿里是苏宁的第二大股东，而此次与苏宁合作后，甚至可以说努比亚间接进入到阿里系当中，借助阿里与苏宁的大数据优势和线上线下渠道与内容端的资源优势，对自身产品竞争力进行整合提升，并加快了渠道建设的过程，将优势发挥到最大，提速发展。而苏宁的全渠道、全场景的O2O模式也成为努比亚实现质变的取胜之匙。
可以想象，未来努比亚或借助苏宁与阿里的各种资源优势，在智能手机以外的生态构建、包括VR、智能电视、人工智能、智能家庭设备等维度进行发展。
积极共筑智能生态圈：卡住“端到端”入口
成立三周年的努比亚有着不错的口碑积累，是个较为低调但以技术创新研发实力著名的公司，在其共享中兴通讯专利的基础上，还拥有着2500多件自主专利。加之努比亚已经开始布局海外市场，有提供全球市场产品的能力，潜力巨大，有望成为苏宁未来布局海外市场的重要基石。
相比这也是苏宁选择与努比亚合作的原因之一；对于苏宁而言，其需要能够支撑电商、流媒体内容等方面业务的移动互联网入口。另外苏宁也需要应对渠道竞争对手的压力，需要进行多方面资源的整合，拥有移动终端研发制造是一条出路。苏宁在收购PPTV时就已经在完善自身生态的内容端建设，加之互联网内容服务、虚拟运营商、消费渠道O2O、大数据、物联网、移动应用、金融支付等优势资源，手中的好牌无数，只等努比亚完成移动端的入口工作。相对而言，就这次合作来看，与酷派与360以及阿里和魅族的情况有所不同，可以说两者的合作关系更为紧密，资源更为互补，一方面是渠道资源的补充，一方面则是移动端入口卡位，对双方的意义都非常重大，未来会不会起到1+1＞2的效果，还让我们拭目以待。
