南通市农委召开省农机三新工程项目管理工作座谈会
19.05.2015 14:02
本文来源: 农业委员会
会议对省农机三新工程项目管理提出了明确的要求。一是科学编制项目合同（实施方案）。项目合同（实施方案）是项目实施管理的重要依据。各地，各有关单位要高度重视并组织指导好项目合同（实施方案）编制签订工作，明确项目实施内容、资金支持环节、实施地点与规模、经费预算，实事求是，科学合理确定绩效考核指标。要严格项目变更程序，合同实施地点、资金使用等情况发生变化时，要及时提出变更申请。二是加强项目实施管理。要根据公示制度，在项目实施核心区的适宜醒目位置设置标示牌，准确标注实施内容；要主动和主管部门联系，安排好中期检查的时间；要切实做好项目技术示范、宣传培训等工作，认真做好项目实施过程中有关资料的收集、积累、及时归档。如项目培训，培训会议通知、签到表、培训图片、培训资料、培训相关宣传报道等资料要齐全；要确保每一项合同指标都能有相关资料进行证明。三是加强项目资金管理。各项目执行单位要根据《江苏省农业三新工程专项资金管理办法》使用省农机三新工程项目资金，省级补助资金主要用于项目实施所发生的技术集成费用、推广补助费用、技术推介费用、物化推广费用、人员劳务费用、牵头专家推广经费等支出，不得用于与科技推广关系不紧密的基建支出（如大棚、沟渠路、养殖场舍、电路改造等），不得用于简单地对项目实施地农民发放种子、农药、化肥等生产资料补助，不得对农民发放现金培训补助，不得用于补贴购买已经列入中央和省农机购置补贴品目的产品。自筹资金也纳入审计范围，所以各单位要按下达的项目名称建立专账进行会计核算。
本文来源: 农业委员会
19.05.2015 14:02