江苏国企内部巡察：问题步步紧逼，紧张出一身汗

　　春节前，一场企业内部巡察在徐矿集团进行。近日，记者跟随该集团党委第二巡察组组长韩太明来到徐矿总医院，旁听了一次巡察谈话，看他们如何查找被巡察单位存在的问题。

　　1月9日，徐矿集团党委启动2017年度巡察。4个巡察组由集团处级干部带队，抽调党群、审计、财务、风控、投资、人资等部门专业人员，分头来到各下属企业。他们紧盯十八大以来党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力和重要领域关键环节管控薄弱等四大问题，着力发现违反“六项纪律”方面的问题和线索以及经营管理中的重大风险隐患等。

　　“你平时为领导服务，我们向你初步了解班子情况。有什么事情就说什么，实事求是地讲，主要说问题。”在徐矿总医院，韩太明开门见山。他谈话的对象，是徐矿总医院党政办主任孙金林。

　　“党的建设主体责任落实如何？平时书记和院长沟通如何？有没有分歧的事？”韩太明“单刀直入”。面对毫无准备的突然谈话，在医院工作10多年的孙金林显得有些紧张，他拿着空茶杯，甚至一时忘了倒水。

　　韩太明巡察的徐矿总医院，有着40多年历史，目前正准备申报三级甲等医院。该院规模大、体量大，去年的收入有7.6亿元。对于招标、基建等较为敏感的重点领域和重点环节，韩太明同样不回避，“这一块有没有啥反映？”

　　一个多小时，谈话结束。孙金林对记者直言：“过去是老思维，习惯了先谈成绩，没想到问题步步紧逼，紧张出一身汗。”他认为这是一次警醒：“不怕暴露问题，这样恰恰能让工作进一步规范，对下一步发展大有好处。”

　　这次谈话，只是“小试牛刀”。根据安排，巡察组还将对被巡察单位的领导班子成员逐一面谈，并采取调阅资料、明察暗访、受理信访举报等多种方式，全面深入了解被巡察单位存在的问题，形成巡察报告，提出具体整改要求。巡察结果和巡察整改落实情况，将作为被巡察单位年度绩效考核、班子成员考核评价及干部选拔任用的重要依据。

　　记者从省国资委了解到，他们监管的21家省属国有企业，共有企业基层党组织5204个、党员79912名，监管的企业总资产1.1万亿元。不过，这些企业的党建工作存在弱化、淡化、虚化、边缘化等共性问题，而且国企的腐败问题和作风问题仍然易发多发。

　　“今年，我们将巡察28个基层单位，实现巡察全覆盖。”徐矿集团纪委书记乔如栋告诉记者，2014年5月，他们主动在省属国企中第一批启动内部巡察，已对16家单位完成了巡察，为企业带来了新的气象，并形成了一套办法和经验。

　　统计显示，此前的巡察中，徐矿集团共发现13个方面的196条问题，提出具体整改意见和要求62项。根据巡察发现移交的10条重点问题线索，共立案调查违规违纪案件8起，涉及党员干部26人次，其中处级干部13人次，因巡察立案被免职4人次；收缴各类违规违纪款278万元，为企业挽回直接经济损失501万元。

　　记者注意到，在去产能的大背景下，阵痛中的徐矿集团，在巡察中自揭“伤疤”，通过强化管理，加快转型“蝶变”。去年，该集团在徐州地区关闭矿井6对，退出产能790万吨，顺利通过省验收和国家督查组核查。徐矿集团党委书记、董事长吴志刚表示，“十三五”时期，他们将重点发展现代能化、战略性新兴产业、现代服务业三大板块，推动产业结构迈向中高端。 (王 岩）