养殖塘建支部 兴化"两新"组织党建硕果满枝

　　新华网南京6月24日电（张本甫  刘国超/文 姜海俊/图）提起兴化，浮现在人们脑海里的往往是水网密布的垛田和金黄的油菜花。鲜为人知的是，兴化市“两新”组织党建工作犹如这纵横交错的河道，已呈网格化覆盖，从城市到乡村，从工厂到田间无所不在。在企业通过“双百工程”，在农村合作社通过“三联三双”举措，兴化市让党建工作在“两新”组织中全面开花并结出累累硕果。

　　        外来的书记，得到了外商的认可

　　        近年来，兴化市非公有制经济迅猛发展，在此过程中，兴化市各级党组织坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的理念，针对非公企业主党建意识淡薄、非公企业党务工作者匮乏等难题，积极探索党组织和党员发挥作用的途径，组织实施了“双百工程”，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，从而促进了非公有制经济健康发展。

　　        “所谓‘双百工程’，就是选调百名机关干部到百家企业任职，这是兴化党建工作的创新之举。”兴化市委非公经济组织工委副书记王乾高介绍说。

　　        兴化市兴利达齿轮有限公司原本是一家有着国资背景的合资企业，2005年改制后，随着国有资本的退出，变成了地地道道的私营企业，老板是香港人。

　　        在兴利达公司的车间里，党支部书记蔡翔向我们介绍，从合资企业工人变成私企的打工者，员工心里产生了严重的失落感，仿佛过去所拥有的地位、面子都没有了，许多员工感觉很苦闷。关键时刻，党组织发挥了作用。通过促膝谈心和切实的关心帮助，员工们的心逐渐安定下来。

　　        员工们心安了，老板的心却不安起来。蔡翔说，一开始外商老板很是担心：党支部经常“开小会”，会不会分散力量？会不会找企业的麻烦和老板对着干？

　　        蔡翔等22名党员用实际行动打消了老板的顾虑。他们知道企业最缺什么，企业最急需什么，在企业最困难时，党员自觉多做一些，提倡无私奉献精神。很快，员工的工作状态有了很大改观，外商老板也逐渐理解并认可了党组织。

　　        党组织的作用还体现在对员工的关爱方面。蔡翔介绍，有的员工认为自己只是私营企业的一个打工者，今天在这里上班，明天不知道在哪里，没有归属感，因而对其他工友很冷漠，不关心别人，也刻意与别人保持着心理距离。

　　        一件小事改变了许多员工的态度。有一次，一位员工的孩子生病住院，急需几万块钱。这位员工家里很困难，这笔钱对他们来说，是一个很大的负担。党支部及时号召全厂员工捐款献爱心，一天时间就募集了16000元。当这笔钱送到这位员工家中时，他先是吃惊，后是感动得流泪。

　　        这件事也感染了全公司所有的员工，相互关系逐渐变得融洽起来。

　　党组织引领，成就最大面粉企业

　　        五得利集团兴化面粉有限公司一期工程建于2008年4月份，当时投资1.34亿元，一个车间2条生产线，日加工小麦1000吨。2012年投资近2亿元扩建二期工程，2个车间4条生产线，日加工小麦2000多吨。现在兴化公司日处理小麦3000吨，在江苏省属于单体规模最大的面粉加工企业。

　　        企业的发展壮大，离不开党员干部的引领和先锋模范作用。公司现有党员12名，积极分子6名，为了确保党建工作在民营企业真正发挥作用，党支部书记、总经理魏民乐作为党建工作的第一责任人，要求全体党员把学到的知识运用到实际工作中去。

　　        党支部在抓住青年员工爱学习的优势，积极开展岗位练兵，在班组中开展比本领、争先进、创佳绩的“比、争、创”活动。比一比哪个班组每天的产量高，质量指标好；争做周先进、月先进、季度先进；争创年终集团先进集体和个人。通过此项活动，大大激发了广大员工的工作积极性，比学赶超，早来晚走，真正树立起了“厂兴我荣，厂衰我耻”的工作目标。

　　        面粉企业防火是第一要务。公司每天的夜间巡逻，党员、积极分子都是抢着带头参加。在每年的汛期，组成党员冲锋组保证了公司人员安全和财产安全，保证了公司正常生产经营和生活秩序。

　　        在二期扩建工程中，党员一如既往地发挥作用，在土建、安装工作中，身先士卒，关键时候冲得上、打得响、打得胜。哪里有需要，哪里都能看得到党员的身影。

　　        党支部书记魏民乐说，安定的环境才能使员工安心地工作，公司严格执行国家的法律法规，符合条件签订劳动合同的职工达到100%，按照规定为其缴纳各类保险金，工资按时足额发放，切实保障了职工的合法权益。为鼓励职工树立长期为公司发展作贡献的信心，不断提高职工收入待遇，公司还积极为员工足额缴纳了住房公积金，使所有职工都得了实惠，增强了企业的凝聚力。公司坚持关心职工生活，切实为职工办好事、实事，关心职工的疾苦，对职工在工作中遇到的困难和问题，及时沟通协调，帮助解决。党员干部积极带头，广大员工积极响应，充分发挥党支部的先进模范和战斗堡垒作用，体现了公司的号召力和凝聚力，展现了公司员工的道德风范。

　　健康示范养殖，得胜湖畔鸭蛋香

　　        2013年以来，兴化在全市组织开展以“市领导挂钩联系、涉农部门联帮、骨干（龙头）企业或乡镇站所联保；党组织双重管理、社员党员双向培养、示范党组织和示范社双向创建”为主要内容的农民专业合作社党建工作“三联三双”活动。

　　        这一活动成效明显。兴化市委组织部组织科副科长杨波如数家珍地说：“目前全市依法进行工商注册的农民专业合作社有1602个，党员9835人，合作社党组织组建率达87.7%。”

　　        兴化市得胜湖蛋禽专业合作社成立于2010年1月，位于兴化市林湖乡得胜湖畔，注册资金328万元。徐荣金是这个合作社的带头人。

　　        据徐荣金介绍，目前“江南二号”蛋鸭养殖10万多只，散养草鸡2万多只，养殖总面积达5000多亩，拥有合作成员106人，合作社已逐步形成“产、供、销、加”于一体的生产经营模式，合作社“南荡”牌、“老三妈”牌松花蛋、咸鸭蛋、草鸡蛋、老鸭、草鸡已进入江、浙、沪等大中城市市场。合作社为中国农业科学院家禽研究所产学研示范基地，并在2013年先后获得泰州市级“五号”示范社和省合作社示范社称号。2014年被国家九部委评为“国家农民示范合作社”，2014年实现产值近3000万元，努力构建“合作社+公司+农户”的生产经营模式。

　　        2010年合作社刚成立时，只有3名党员，目前党员已有11人。徐荣金说：“这11名党员，是合作社这艘大船上的引航员和瞭望者，是他们让大船不偏航不触礁，朝着正确的方向航行。”

　　        近年来，浙江、上海等地方，因为鸡鸭粪便对水体的污染问题严重，已明确禁止散养家禽。这样一条不起眼的新闻，普通的农民养殖户不会关心，合作社的党支部成员却为此忧心忡忡。徐荣金说，要想可持续发展，必须解决污染问题。

　　        于是，11名党员带头试行旱水池养殖技术。这一方法就是用砖块、水泥沏一个底部半坡形的水池，每天换水圈养鸭子，做到鸭子不下河。标准化封闭式养殖，既降低了疫情传播风险，又减少了河水污染，产蛋率还提高了一至二成，起到了较好的示范引领成效。目前，合作社蛋鸭生态健康养殖推广率已达80%以上，大大增加了蛋鸭养殖的效益。

　　        近几年，合作社党组织还在业务上指导社员攻克防疫难关、抱团发展。2014年合作社完善了产业链，增强了蛋鸭养殖抵御风险能力，扩大了蛋品加工厂的生产量，全年累计生产销售咸蛋600吨、皮蛋800吨，全年产值近3000万元，同时按高出市场价0.1元/斤收购鸭蛋，实现了社员的“二次分红”，每个养殖场每年额外增加分红达一万多元。

　　        徐荣金说，2014年，合作社通过拓展渠道，多着并举，重抓社员教育培训，通过技能培训提升社员养殖能力，培养有技术、懂经营、善管理的合作社社员。一是聘请畜牧专家授课指导。采取理论讲授和现场指导的方式，不定期邀请畜牧专家进行授课，开展现场技术指导，给社员和技术骨干“充电”、“加油”。合作社聘请中国农业科学院江苏家禽研究所2名博士长期担任合作社技术顾问，定期进行集中授课和现场指导，从鸭苗选定，饲料配方到疫情防治，全程进行技术讲解和指导，有效解决了养殖过程中的各类技术难题，尤其是有效控制鸭瘟的发生。二是建立技术挂钩联系制度。合作社将招聘的河北农大、江苏牧院4名大学生与社员“结对子，为社员提供养殖技术、成产管理、市场营销、电子商务等服务，零距离、保姆式帮助指导，使社员成为蛋鸭养殖经营的行家里手。社员韩玉海通过学会上网，2013年成功将老鸭销售到浙江省人民大会堂宴会厅，尝到了电子商务的甜头。

　　“养河蟹青虾，党组织确实有作用”

　　        2009年，兴化市海南镇秋之实水产养殖专业合作社成立，党支部于2012年建立，才两年多时间，60多户养殖户已感受到了党组织的温暖。

　　        据党支部书记袁树宏介绍，近年来，随着水产营销市场需求的变化，单一的养殖模式隐藏着较大的养殖产效风险，2014年春，合作社党支部带领合作社的党员及部分社员代表，远赴吴江、高淳等地，实地考察外地的先进养殖模式，请水产专家讲授综合生态养殖的新技术，并明确合作社的党员在本年度必须带头调整综合生态养殖模式。经过党员们的言传身教及多方工作努力，11名党员带动了合作社55户社员养殖模式的调整，共同走上了生态综合养殖之路。

　　        2014年春，合作社引进太湖一号青虾原种后，部分养殖户由于对新品种不熟悉，普遍缺少养殖经验。合作社的11名党员带头新品种的试养，率先从事120亩河蟹太湖一号青虾的生态混合养殖，年终获得亩产95公斤河蟹、亩产45公斤青虾、亩效益5100元的收成，特别是太湖一号青虾个体大、价格高、产效好的优势，辐射带动了周边的养殖户。养殖户说：“没想到养蟹养虾，党支部确实有温暖，有作用。”2015年合作社2000多亩河蟹塘基本上都是生态混养，太湖一号青虾的生态混养率占80%。

　　        每年的春夏季是河塘青苔发生蔓延时期，如何通过肥水的调控抑制青苔的生长蔓延危害，是合作社成员面临的养殖新难题。党支部每年定期邀请水产专家实地检测水质，讲授肥水科学养蟹的技术，合作社的党员人人都是新技术应用的先行者。

　　        老支书阮德桂2014年养殖的80亩蟹塘，注重水质调控，全程使用生物制剂，严控蟹塘肥水度，全年未发生青苔的泛滥，技术培训时，请他介绍如何科学培育肥水，抑制青苔发生的成功经验，并将阮德桂所在的400亩养殖区作为老支书的技术推广辐射区，全程负责该养殖区的肥水培育技术的实施。老支书利用每天塘口的往返途中及休息时间，对各户塘口的水质注重观察，并根据塘口水质情况与塘主对接各时段的管理措施，从水质的检测到应对的措施，从生物制剂的品种选择到使用的剂量、时间、注意事项等，与养殖户逐项进行指导，入春以来，该养殖区未发生蟹塘青苔蔓延危害，养殖户纷纷感谢老支书的指导。合作社党支部将所有的养殖区分工明确到各位党员，发挥他们在技术上的传帮带的作用。

　　        每年河蟹的上市季节，是合作社党员工作最繁忙的时期，从上市的时间到上市的数量、从车辆的运输到结账核算，都由党员牵头负责养殖户的有序销售上市，2014年两节期间，河蟹销售行情走俏，党员万新春十多天彻夜不眠，带领养殖户组织河蟹上市，运输的车辆、上市的数量都由他统一安排，人都累瘦了一圈。

　　        秋之实合作社党支部在水产养殖的第一线，带领党员调整养殖结构，引进推广养殖新品种，全面推广养殖新技术，为广大养殖户的产前、产中、产后服务工作抓得实实在在，受到了广大养殖户的称赞。