江苏中车电机有限公司发挥职工代表作用 促进企业和谐发展

一、公开选举职工代表，代表职工利益

1、职工代表竞选。在竞选时，公司按照组织架构，将职工代表名额分配到各个车间、班组，按照统一的竞选制度和流程进行公开竞选。每个代表都要经过职工自荐、资格审查、竞选演说、职工无记名投票、当场宣布结果等五项程序产生。竞选过程中，很多职工积极参与，踊跃报名参加竞选。这些竞选出来的职工代表，能力得到了大家的认可，责任心也普遍很强，都能够主动深入到职工中去征求意见和建议，反映他们的真实意愿。

2、职工代表述职。制定了《职工代表述职办法》，在操作上，严格按要求设定内容；在述职方式上，职工集中开会时间较难保证的，采取书面述职形式，提前发书面述职报告，给职工群众充分审议的时间，保证述职评议效果；集中开会时间充裕的，逐一口头述职。在措施上，把被评议职工代表的相关资料及联系电话，通过内部OA系统等进行公示，方便职工群众的监督，加深选区职工对职工代表的了解；每年职代会召开前，职工代表要向所在车间、班组的职工述职，职工不满意率超过50%的，直接罢免，另选新的职工代表产生。所以，职工代表也很有压力，必须要在日常工作中履行好自己的职责，做到让职工满意。

3、职工代表激励。公司规定，凡是竞选上的职工代表都享有“五项权力”和“四项待遇”。“五项权力”是：对企业各项工作目标、生产经营、重大决策等情况具有知情权；对职代会决议和提案落实处理情况具有监督权；对上级和企业下发各类文件和资料具有查阅权；对企业组织召开的有关会议具有列席权；享有班组长以上领导岗位后备人选的优先权。“四项待遇”即：优先考察培养入党和评先树优；优先增加浮动工资；每年参加一次外出旅游；每月享受职工代表补贴。

二、深化协商民主制度，鼓励参政议政

1、在职代会上充分发挥作用。在每次召开职代会前，工会都会对职工代表进行与本次职代会内容相关的培训，组织职工代表集中调研，把一些关系企业发展和职工切身利益的重要问题形成提案。实行职工代表提案奖励制度，对被采纳并取得良好效益的提案，给予物质奖励。

2、召开职工座谈会。每半年组织召开一次职工座谈会，座谈会以车间为单位，主要由职工代表、班组长和一线职工参加，每个座谈会参加人数不少于30人，主要听取职工反映急需解决的问题。

3、开展职工代表巡视。代表巡视活动由工会牵头，会同行政管理人员、后勤保障人员，针对事关企业生产经营重大事项和涉及职工切身利益的相关问题展开，主要采取“听、看、询、测、提”等方法进行。即，听汇报或介绍，听职工意见、反映和评价；看现场实物、报表、相关基础档案资料等；询问或质询所产生问题的原因；进行现场实测，或者通过问卷等形式了解职工对某项工作的满意程度；职工代表就发现的问题提出意见建议，促其整改。

三、抓好提案贯彻落实，确保工作实效

1、建立落实机制。在职代会闭会期间，工会会同生产经营、安全劳保、财务审查等五个专门工作小组，负责大会决定、决议和提案的落实，并将反馈意见在厂务公开栏公布；定期对执行职代会情况进行检查和通报。对提案、座谈和巡视中反映和发现的一般性的问题，由工会牵头，责任落实到各车间部门进行限期解决；较难解决的问题，由总经理牵头召开党政工联席会，进行专题研究，并确定解决方案，要求各承办科室、车间必须限期答复、限期处理、限期落实。

2、建立跟踪机制。每个月底，企业工会督促各有关科室车间，及时解决职工代表提出的问题，对解决有困难的，及时向行政领导反映。每季度，都要对上季度有关部门解决的情况进行一次书面通报，或组织有关科室的负责人在职工座谈会上进行当面解答。对落实不及时的，按规定下发“督办通知书”，直至对其进行问责处理。

3、建立反馈机制。公司主要采取了三种形式进行反馈：一是信息通报。对职工代表提出的意见建议，无论处理结果如何，都会将最终结果向职工代表本人进行通报。二是公示。对重要问题的解决，通过公开栏、网络对全体职工进行公示。三是征求意见。每半年由企业工会召开由职工代表和相关人员参加的座谈会，征求对企业解决问题的意见、建议。 （ 通讯员 夏光河）