以改革创新促提质增效金陵饭店股份有限公司半年报净利润大增184%

　　近期，金陵饭店股份有限公司（股票代码601007）公布2017年半年报。公告显示，2017年1-6月公司实现营业收入42750.03万元，比去年同期增长9.00%，归属于母公司所有者的净利润4865.87万元，比去年同期增长184.11%。面对复杂宏观经济环境、市场竞争加剧等严峻挑战，公司坚持“提质增效，做优为先”，推进“一体两翼”发展战略，稳步推进业务模式转型升级，向上下游产业链延伸，实现了治理绩效、经营业绩和品牌形象的持续提升。近年来，公司荣获国家质检总局中国质量检验协会授予的“全国服务行业质量领先品牌”、“全国产品和服务质量诚信示范企业”；被中国上市公司发展研究院评定为“中国上市公司最具核心竞争力100强”、“中国上市公司最受尊敬知名品牌”。金陵饭店荣膺“中国百强MICE酒店”、“中国年度地标酒店”、“AGODA金环奖杰出酒店”等多项荣誉。 

　　一是以改革创新之力推动酒店板块经营转型。自营业务方面：组织实施金陵楼、世贸楼大修改造工程，扩大酒店有效的经营空间；持续完善服务体系，打造“文化+”、“智酒店”等经营新亮点；开拓营销渠道，设立了4000亩“金陵饭店专供有机食材基地”；金海湾自助餐厅改造升级后，年销售额突破3000万元，比同期增长48%；上半年共接待重大活动和大中型会议697批次，宾客满意率达99.7%；亚太商务楼写字楼出租率达96%，世贸楼出租率91.7%，微软、惠普、德勤、博西、辉瑞等60多家世界五百强、跨国公司和总部企业进驻；提升商业街区运营能力和文化氛围，商业板块招租率达97.8%；新金陵饭店有限公司上半年完成净利润1358万元，比上年同期213万元实现大幅度增长。外管业务方面：推进高端酒店连锁经营，层层落实目标责任制，加强应收帐款管理，强化对成员酒店的营运督导、品质管控和安全检查，改造升级连锁酒店PMS系统、微信营销平台，加大“金陵酒店采购网”平台建设，与河北旅游投资集团、“智采云”平台等外部资源实施战略合作。截至报告期末，金陵连锁酒店共133家，遍及全国15省74市，金陵贵宾会员已达176万名。 

　　二是以系统建设之力构建持久竞争力平台。首先是创建金陵人才发展中心，加强人才梯队建设，保障金陵的持续健康发展。制定制度措施，推动金陵饭店和管理公司、连锁酒店的双向交流任职。实施金陵优才养成计划，构建面向整个酒店板块的人才培育体系。其次是推进数字化变革和“互联网+”信息化体系建设，提升服务和管理信息化水平。立足于提升酒店未来发展和整体营运、业务协同、风险管控能力，注重新业务、新技术的应用和大数据建设，注重业务模式重组、组织架构优化、管理体系升级和业务流程再造。第三是成立食品研发中心，适应餐饮市场变化新常态，促进餐饮质量和效益双提升。配备技术领先的烹饪中心和研发厨房，培养金陵餐饮研发人才，传承、创新金陵菜品，加强对淮扬菜的研究和创新，不断巩固和提升金陵餐饮的地位和影响力，促进餐饮质量、效益的持续提升。  

　　三是以精益化管理之力促进提质增效。首先是积极推进管理创新，把创新渗透于管理整个过程中，为员工发挥创造性才能搭设舞台。苏糖糖酒公司通过深化改革措施，完善见利分成（创利、降费分成）等考核奖励政策，鼓励员工利益捆绑、多劳多得，推进了经营转型和绩效提升，2016年营业收入增长34%。其次是深化控股子公司体制改革，优化股权结构和治理机制，激发企业活力。修订各层级“三重一大”决策制度，推进内部控制与风险管理体系建设，形成多层次的经营目标责任体系。第三是实行任务清单化管控模式，并积极探索各企业高管人员薪酬考核与绩效挂钩改革方案。实施经济工作计划月报告制度，出台《金陵饭店分公司十项重点工作任务实施方案》等制度，经营绩效逐月考核兑现，做到企业发展人人肩上有担子，个个身上有指标。