人才团队建设让海事新兵“YOUNG帆启航”

　　新华网南京11月7日电 “你这既不是学航海类专业的，又是从事行政工作的女同志来凑啥热闹嘛!”

　　“我喜欢，我高兴，谁说我就不能来学安检啦?”

　　船舶安全检查是海事部门重要的安全监管手段，也一直是具有航海类专业背景的男性监督员的“地盘”，海事新兵小杜的出现，确实让不少人冒出了“女孩子搞啥安检”的疑惑。

　　“我觉得船舶安检是我们海事各项业务的基础，虽然我现在不在安检岗位上，但我觉得把安检知识学好了能够更深刻地认识海事，以后无论是从事行政、党务还是业务工作，也都是很有帮助的。”每次有人问起时，小杜总是给出这样肯定的答复。

　　2014年6月3日，小杜和其他团队成员来到了靠泊在港口的“文峰”轮上，参加连云港海事局船舶安检人才团队“师带徒”实船授课。

　　“之前大家安检基础知识也学了不少，今天主要是现场感受下船舶安全检查的流程，并重点把船舶证书文书的相关要求搞清楚。”团队导师张兴中一边介绍当天的学习任务，一边指导大家查看船舶证书文书中的要点。接着，他又对照船舶证书文书中涉及的内容，带领团队成员先后前往驾驶台和机舱熟悉船舶各类重要设备。

　　“他们都年轻，底子好，脑子活，有了理论学习与实战模拟的结合，学得都很快。”授课结束后，张兴中有感而发。

　　据了解，连云港海事局这几年通过公开招考等形式引进了81名海事新兵，35岁以下职工已经占到该局在岗职工的三分之一。如何让新兵们尽快熟悉海事业务，并成为独当一面的行家里手则成为了该局迫切关心的问题。

　　该局按照“革命化、正规化、现代化”的队伍建设要求，把创新型人才团队建设作为人力资源开发与管理的重要举措，并根据海事业务门类设置了船舶安检、海事调查、危管防污、海事履约等9个专业型创新人才团队。

　　“按照采取志愿报名和组织安排相结合、兴趣爱好和事业需求相结合的搭建框架，我们为人才团队择优选拔了42名‘好苗子’充实进来，年轻人站团队总人数的比例超过了60%。”该局人事教育处副处长张磊相信这些“好苗子”用不了几年就能够成长为各个领域的业务骨干。

　　该局按照“组织护航、专家引航、青年启航”的工作定位，首先选派了一批有热心、有责任心、有感染力的专家作为团队负责人，随后根据青年的特点特长分别安排适合的团队位置，再制定有针对性和操作性的培养方案，实行一对一“导师带徒”制度，实现了“以老带新、以新促老”的良好互动，开辟了青年人才快速成长通道。

　　在培育方式上，该局开发了团队课堂，让海事新兵走上主讲台，老同志参与备课，全程跟踪，把脉指导，不断对培训效果进行总结后评估，及时调整培训重点和方向;在学习方向上，积极开展课题攻关，各人才团队以连云港海事优势和重点项目为突破口，将全局发展、队伍管理、业务监管等领域遇到的问题和面临的挑战纳入到团队课题研究之中;在成果转化上，该局还采取“请进来、走出去、回现场”的“三步走”战略，及时跟踪国际最新海事动态，主动邀请港航企业人才储备库成员到团队中开展互动交流，并就前沿话题与高校专家进行研讨，到各领域先进单位进行实地调研，学习借鉴监管工作经验和长效管理机制，最终将先进的学习成果转化到海事监管前沿阵地中。

　　经过近一年时间的建设过程中，该局英语人才团队聘请外教网络视频实时授课、小课堂面对面授课等方式，有针对性强化了口语训练，提高了英语人才的口语应用水平。与此同时，船舶安检人才团队创新培训模式，在前期密集课堂培训的基础上，再通过课堂搬进船舶，利用实船授课、导师亲身演示等形式高效开展安检培训，并在首次船舶安检员资格考试中取得了良好的成绩，其中A类安检员考试通过率为100%、B类安检员考试通过率为76.9%，远超江苏海事局和全国海事系统平均水平。

　　“培养具有创新意识和创新能力的青年业务领军团队是我们的目标，对于海事新兵来说，单位就需要按照正确引导、给足压力、搭建平台和成就激励的方针，去引导青年人成为推动连云港海事局可持续发展的不竭动力。”连云港海事局局长陈桂平告诉记者，通过为青年人提供丰沃土壤，青年同志能够在团队建设中发掘潜力、展现优势，在团队中快速成长为能够担当重任、攻坚克难、继承创新的海事生力军。(李欢乐 冯希全)