落实五项举措,加快推进粮安工程建设

21.05.2015  10:28

全面实施“粮安工程”建设,是新形势下增加粮食有效供给、守住底线的必然选择,是满足社会对粮食质量安全需求新期待的基本要求,是应对国际和全国粮食市场复杂形势、增强粮食流通抗风险能力的迫切需要。为了切实推进全市粮安工程建设,5月15日下午,我局召开全市“粮安工程”建设推进会,回顾总结前一阶段全市“粮安工程”建设开展情况,研究部署加快推进“粮安工程”建设的有关工作。市粮食局领导班子、机关各处室和直属单位负责同志,各市、区粮食局长、分管局长、业务科长等参加会议。会议由施德明副局长主持。   会上,各地分别交流了“粮安工程”规划学习贯彻情况和推进落实情况,重点汇报了存在的主要问题和下一阶段的工作打算。施德明副局长就如何加快推进全市“粮安工程”建设作了重点部署,戴兴根局长作了重要讲话。   戴局长指出,在全市上下的共同努力下,全市“粮安工程”建设实现良好开局,营造了氛围、建立了组织、出台了规划、制定了计划、推进了建设。戴局还对做好下一阶段工作提出几点要求: 一是要纠正三种思想。 要纠正畏难思想,粮安工程建设时间紧、任务重,绝不能得过且过、敷衍了事。要纠正松懈思想,绝不能瞻前顾后、犹豫不决、拖拖拉拉。要纠正观望思想,绝不能消极等待、走一步看一步。 二是要破解三个难题。 粮安工程是一项系统工程,必须牢固树立一盘棋思想,仅仅依靠、积极争取地方党委、政府的支持,紧密团结、主动协调农委、国土、规划、财政、发改、农发行等单位,努力形成齐抓共管合力,着力破解规划、土地、资金三大难题。 三是要做到三个落实。 要落实组织,各地要按照市里的组织模式,抓紧建立领导小组,明确由分管领导任领导小组组长。要落实人员,明确分工、责任到人,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实的工作局面。要落实责任,按照分级管理、分级负责的原则,全面强化领导班子和业务科室责任追究机制,形成倒逼机制。 四是要细化三项内容。 要细化行动计划,各地要在即将出台的市粮安工程建设三年行动计划实施意见的基础上进一步细化,提高可操作性。要细化项目实施方案,每一个建设项目必须有详细的实施方案和时间节点。要细化工作措施,针对具体工作任务,层层分解,层层落实,有预案、有对策、有要求。 五是要建立三项制度。 要建立定期通报制度,做到每季度通报一次,总结推广先进经验,分析查找存在问题,研究提出解决对策。要建立不定期督查制度,进一步加大督查问效力度,纳入年度目标管理和绩效考核。要建立年度考评制度,实行一票否决制,不能完成既定目标任务的,年终取消评优资格。