淮安警方推行“五种模式”提升交通管理工作水平

　　为深入汲取近期各地发生的重特大道路交通事故教训，淮安区警方紧密结合当前正在组织开展的预防重特大交通事故专项整治行动，在总结以往事故预防经验基础上，以“五个模式”为切入点，努力实现“五大新突破”，全面提升道路交通管理工作水平。

　　 一是建立“网格化巡逻”模式，提升查纠能力。 以基层交警中队为阵地，加强对超员、非法营运、超载、驾驶时接打手持电话、长下坡空档滑行，农用车、拖拉机、三轮车非法载人和黑校车的管控。同时，结合预防重特大道路交通事故专项整治等行动，加强早、中、晚时间段路面的管控，严查7座以上客运车辆、超长客运车辆、货车、危化品运输车、旅游包车、面包车超速、超员、超载、疲劳驾驶、强超强会、非法改装(拼装)以及不按规定时间、不按规定路线行驶等违法行为。

　　 二是建立“社会化共管”模式，实现联勤联动。 联合安监、运管等部门，加强对重点车辆挂靠经营、GPS监控不到位和车辆日常安全检查、维修制度不落实等突出问题的管控。同时，主动加强与气象、广电、交通等部门的沟通联系，及时掌握发布提示、警示信息，尽量做到早通知、早预防、早处置。

　　三是建立“精细化源头”模式，提升防范能力。 组织民警加大对道路安全隐患、施工路段、事故多发路段和公路危险路段的排查力度，通过在急弯、陡坡、临水等路段增设限速标志和警示标牌、完善安全防护设施等措施，切实将隐患事故扼杀在萌芽状态。同时，整合安监、运管等多部门力量，加强对运输企业的监管，督促运输企业建立完善安全生产责任制、GPS动态监控平台和有关工作制度，健全落实交通安全预警、告知制度，开展安全生产自查自纠工作，及时发现和消除事故隐患。

　　 四是建立“立体化宣教”模式，强化舆论引导。 充分发挥广播、电视、报刊、互联网以及手机短信、户外传媒等媒介优势作用，广泛宣传交通安全的有关知识，提示重点车辆驾驶人严格遵守交通安全法规安全驾驶，切实扩大宣传覆盖面和普及率。同时，组织民警深入运输企业，与企业法人、安全管理人、车主及从业驾驶人交心、谈心，大力倡导礼让、守法的现代文明交通理念。

　　 五是建立“常态化培训”模式，提升执法能力。 结合正在组织开展的学法比武竞赛活动，对全体交警组织开展检查、搜查、缉控车辆及人员环节、流程、查验营运车辆相关证件和资质等专业知识培训，切实提高一线民警实战技能和自身安全防护能力；同时立足“实战实用”的原则，组织开展以执勤执法、交通事故处理、现场勘查、执法装备使用、车管业务查询与办理等方面的业务培训，切实提高执勤执法能力；严格落实警务督查通报制度，采取明查与暗访的形式，对民警着装、在岗在位、执勤执法等情况进行督导检查，确保道路事故预防工作落到实处，确保取得预期成效。(淮安市局）