“互联网+”，让宝粮走得更远
01.09.2016 01:33
本文来源: 农业委员会
这只是宝粮集团“互联网+”的一种形式，近几年宝粮集团积极推行“互联网+”的创新理念，在粮食收储、智慧粮库、销售渠道等方面均有所建树，从而打破粮企发展困局，推动粮企转型升级。
一、“互联网+粮食收储”，更规范有序的行动。
每到收购季节，宝粮集团各库区及站点已不再忙得不可开交。今年夏收前，这些库区及站点的电脑收储软件及电子一卡通软件全部安装到位。无论是工作人员还是广大售粮农民，都得到了极大的方便。
2014年，宝粮集团结合危仓老库改造，采用粮食收购信息管理系统，利用现代信息技术自动采集数据，实现农民售粮、扦样、检验、称重、结算等环节全程信息控制，实时掌握粮食收购品种、数量、价格、质量等动态信息。农民售粮时都是公开透明，缩短农民售粮等候时间，促进粮食收购规范管理，农民也卖上了放心粮。
近期高温，宝粮集团不停歇施工，积极打造智慧粮库，利用传感器、智能图像识别等物联网技术，在粮食出入库、粮情监测、安全生产等方面实现信息化管理，确保粮食储存安全和经营管理规范，促进粮食仓储企业转型升级。
二、“互联网+粮食调控”，更严控细化的平台。
宝粮集团推进了储备可视化监管系统，全面、直观、及时掌握储备粮在库情况，实现对各库区和库点的全过程远程监管。
数字化粮库升级后，将建设网上交易平台，依托江苏粮油商品交易市场竞价交易系统，积极争取地方储备轮换进入市场竞价交易，调控市场供需，稳定市场预期。该系统将有效解决粮食流通中介环节多、信息不对称、交易成本高、流通效率低等问题。
当前粮食行业整体低迷，宝粮集团网上交易平台建立后，可以降低粮食采购成本，优化采购流程，控制采购质量。同时针对优质品种可以通过交易平台“高价”招标采购，降低寻货成本；扩大销售目标，寻求报价较高的买方，将传统的“一对一”询价模式，通过交易平台转变为“一对多”。
“互联网+粮食调控”，可以细化品种经营，在粮食经营中掌握主动权，去库存，降低市场经营风险。
三、“互联网+销售途径”，更高效营销的渠道。
去年，宝粮集团入驻淘宝企业店铺后，于9月26日在网络商铺正式运作，目前的淘宝信用等级已达四颗蓝钻。网店里共陈列24件商品，好评率达99.62%,截止8月8日销售额已达56万元，订单数达8110笔。
为了提高宝粮集团在淘宝网的知名度，提升品牌影响力，宝粮网铺经常举办优惠活动，吸引消费者的“眼球”，目前已举办村淘、直通车、淘宝客等50项活动。这些活动直线面对消费者，也掌握了消费者的粮油消费方向以及消费能力，从而在电商市场里能自主寻求转型发展，增加集团营销构架的多样性。
经过一年的摸索，电商销售已成为集团的又一销售渠道，每天的发货量由起初几单到现在的每天几百单上千单。
作者：潘小文
本文来源: 农业委员会
01.09.2016 01:33