也说“开会打瞌睡”

　　零点快评

　　来稿信箱：[email protected]

　　昨日本报报道，泰州召开项目大突破动员大会，市效能办对会风会纪情况进行全程督查，发现有6人打瞌睡，13人长时间玩手机等，效能办很快对此通报、曝光、要求整改。

　　整顿会议纪律完全应该，但是，对会议纪律为什么不好，也应该作出客观分析，板子不能光打在参会者身上。

　　比如会议组织形式，能打瞌睡的会议大都在温暖如春和座椅舒适的会议室、报告厅或大礼堂举行，试想如果会议在工地、田头、车间举行，谁能打瞌睡？试想做报告的领导就在身边，谁会打瞌睡？

　　还有会议规模，此次动员大会，3000名参会者都与“项目大突破”有密切关系？恐怕未必。参会人数图规模、造声势，已成了我们的习惯性，你要会议“座无虚席”，你要报告获得“雷鸣般掌声”，你怎能保证会场不现鼾声？

　　最主要的还是会议要有干货，报告人要用精彩的观点和实在的事例抓住人。用纪律和处罚要求参会者聚精会神地听正确的废话、无新意的官话、居高临下的训话，不仅很难，也不合理。

　　会议最大的效能是解决问题，现在不少会是为开会而开会，参会者是为参会而参会，组织会的和参加会的心里都明白，走个形式而已。如此，打瞌睡被处理的人心里未必服气，那些睁着眼睛的与会者未必心里不在“打瞌睡”。