为航天工程“算账”的理工男

　　卢漫天在工作现场。

　　一谈起工作，卢漫天便会格外严谨。“这个说法不太准确”“其实这样表达比较合适”“这个问题我得好好思考一下再回答”……

　　当你了解卢漫天的工作性质后，便会明白这种不同寻常的严谨：他所在的中国国际工程咨询公司是国内规模最大的综合性工程咨询机构，业务范围涵盖农业、能源、交通、国防等国家重点投入领域，在我国投资建设领域具有较大影响。

　　而卢漫天的部门中咨高技术咨询中心则主要涉及高技术、国防等领域，同时也是中国载人航天办公室成立“载人航天工程项目评估中心”的依托单位。身为高级工程师的他，从事咨询工作以来，已先后参与并完成100多个项目的咨询评估工作，其中不乏国家级的重要项目。

　　“颜值高”的卢漫天，是个学航天专业的“理工男”，毕业后一直在中国空间技术研究院工作，一个偶然的机会被借调到中咨公司。“航天是一个高精尖的行业，用今天流行的话来讲是一个‘高大上’的行业，我当时干得还不错，觉得迅速上手中咨公司的工作应该是很容易的，但不曾想中咨的工作涉及领域之广泛、专业技术之博深、工作节奏之紧凑，让我很长一段时间才适应过来”。

　　让他惊喜的是，在工作中经常能够接触到行业内“最牛的项目、最牛的单位、最牛的人”。因为所咨询评估的项目关系到国防科技工业体系是否完备、国家行业的布局是否合理，项目单位往往是行业内翘楚，经常在开评估论证会的时候，卢漫天这个小年轻身旁坐着的会是他仰慕已久的院士、科研专家，“你甚至可以引导他们讨论问题”。这些“高大上”因素吸引卢漫天来到中咨公司。

　　刚到中咨那几年，他经常随身带一个小本子，遇到院士、专家时就找他们签名，“陆续攒了三四十个‘牛人’的亲笔签名，遗憾的是这些人中有些已经不在了”。

　　卢漫天清楚地记得，进入中咨后，第一个项目是西安某单位申报的国家专项资金支持半导体材料的投资建设项目。“我们的主要任务是在摸清行业情况和项目情况基础上，向委托方明确提出这个项目该不该干、怎么干、投多少钱干的评估报告。”他说，“工作任务说起来简单，要给出科学结论是需要下大功夫的，要准确掌握国家政策、细致研读行业资料、深入现场调研、详细会议研讨，最后还得反复斟酌形成咨询评估报告”。

　　在他看来，项目中每个看似细微的判断都不能草率。“每一个微小结论的背后都涉及重大的国家利益”。

　　“在许多外人看来，我们的工作似乎就是开会、调研、写报告，但实际上咨询评估工作不是一件容易的事，对项目经理的综合素质要求非常高。”卢漫天说。

　　卢漫天一一道来：专业性极强，知识面要宽。中咨公司评估的项目尤其是部分复杂的大项目，往往涉及多个行业多个专业。比如航天器的研制，是一个庞大而复杂的系统工程，从材料、元器件到单机，再到分系统、全系统，涉及光、机、电、热、信息等多个专业。“如果不了解行业的情况，不具备一定的专业背景，是不可能把咨询评估做好的”。

　　事实上，中咨公司作为中字头咨询机构相比于其他咨询机构最大的优势在于，中咨公司不仅是理解和把握政策，许多时候还参与甚至主导一些政策的制定。卢漫天他们所开展的咨询评估工作，大部分是国家投资项目，直接关系到国家的行业规划布局，需要对国家相关政策有深刻的理解。

　　此外，还要有超强的综合分析能力。卢漫天说，影响项目顺利实施运行的因素很多，包括技术因素、政策因素、经济因素，等等，要给出合理的结论和建议，需要具备良好而全面的综合分析能力，系统地分析判断。统筹组织协调能力和快速学习能力也很重要。

　　中咨公司为年轻人搭建了成长成才平台。令卢漫天颇感欣慰的是，由于他们在工作中展现出来的专业素养，以及具有决策参考价值的高质量的咨询评估报告，赢得了委托方中国载人航天办公室的高度信任和肯定。“这几年下来，载人航天领域的咨询评估业务已经从原来单一的建设投资咨询扩展到科研咨询、管理咨询等。目前，几乎所有涉及载人航天的项目，都有我们的咨询工作在里面”。

　　有人把卢漫天和他的同事比做“中国航天事业的幕后英雄”。听了这话，他总是谦虚地摆手，“说得有点大”。

　　2012年6月16日18时37分，卢漫天在酒泉发射基地亲历神舟九号飞船发射升空。“回想为这次发射所做的一系列咨询评估工作，看着飞船缓缓升起，慢慢消失在天空的尽头，真心觉得无比自豪！”飞船的成功发射，凝聚着他们的汗水与智慧。

　　原标题：为航天工程“算账”的理工男

　　稿源：中国青年网

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