市检察院对年度5大工程27个项目逐一过堂点评

近日，市检察院召开2016年重点工作和创新项目推进情况汇报会，各部门对照年初启动实施的五大工程27个项目、3个品牌项目，逐一过堂汇报，院党组逐一点评。会议还就下半年工作的推进进行部署，不断提档升级，稳中求进，确保五大系列工程能够按序时进度得以实现。

项目推进

——实施五大系列工程

今年初，市检察院为全面贯彻全国全省全市检察长会议精神，落实好泰州市院检察长李军提出的“六个更”新要求，研究出台了五大重点工作，覆盖全院27项重点工作和泰州市院确定的3个品牌工作，内容涉及业务质效系统管控、侦防模式转型升级、检察品牌系列打造、队伍素能整体提升、检务保障提质增效工程等五大工程，涵盖了检察工作的各个方面。

为推动和落实五大工程目标任务的完成，该院明确了各项重点工程的总目标和分解目标，层层落实到具体责任领导和责任部门，并将各项工作形成表格进行细化分解，凝练实在，具体可操作，也充分考验着全院干警的执行力。

半年过堂

——向总目标发起冲刺

“我汇报一下我们科室基层执法‘近身’监督机制（驻派出所检察官办公室）的进展情况。”侦查监督科科长吴刚第一个作了汇报。“上半年我们制定了《驻派出所检察官办公室工作方案》，在原有5个驻派出所检察官办公室基础上，又增设了1个驻派出所检察官办公室，加大提前介入的力度，建立提捕案件季度质量分析通报机制，对基层办案部门提高办案质量起到了较好的促进作用。”

负责人汇报工作时不仅要汇报重点工作和创新项目进展情况，还要列举推进过程中存在的问题和困难，以及下一步打算。要求有条理，有实据，有反思，有思考，争取在重点工程的推进过程中不留死角，全面落实。

分管领导还要评价指出问题，副检察长陶华就侦查监督工作评价道，“虽然能围绕年初确定的工作有序开展，每月都能对办案数量、质量、效率等方面与以往比较，但还有一些欠缺，希望下一步按照制定的计划有序开展，争取到年底消灭空白点。”

“应该说侦监部门出台了实施意见，派驻的检察官办公室指导侦查技能有没有进一步提高？”检察长刘贵针对基层执法“近身”监督机制连续发问，并就各部门汇报的重点工作中存在问题进行点评，要求大家迎难而上，向全年总目标发起冲刺。过堂会上，该院各部门负责人一一汇报，党组一一点评。

面对这样的过堂会，吴刚说：“项目制就像军令状，只有拿出实际成绩，才能完成全年任务目标。”

问题导向

——不断完善提质增效

要着力解决重视程序不够的问题，自问“重视足不足、思考深不深、干得实不实”。要着力解决成效不明显的问题，自问“抓了没有、抓得如何、过问多少”。要着力解决责任不明、职责不清的问题，自问“部门责任有哪些、责任刚性怎么样、督查推进有多少”。

重点工程进度怎么样？刘贵的连续“九问”一针见血地指出各部门客观上存在推进不平衡的问题，班子成员、各部门主要负责人急需着力解决重视程度不够的问题。

问题提出来了，如何按序时进度推进下半年工作，为检察工作提质增效呢？

为确保五大系列工程按序时进度得以实现，刘贵要求各部门：要提高认识，以“五大系列工程”的推进实效来适应司法办案的新要求和新变化。工作中充分认识到司法办案质效是提升检察公信力的关键所在，队伍素能是实现各项目标任务的基础所在，品牌创新是提升社会知名度和人民满意度的重要途径，检务保障是做强业务主业不可或缺的重要支撑；要充分履职，确保“五大系列工程”按序时进度得以实现。各部门要组织干警紧扣该院《2016年重点工作责任分解表》、《“保十佳”绩效考评指标责任分解方案》、《整改落实泰州市院评价意见的实施方案》、《“明霞窗口”升级方案》和《泰州市基层检察院工作目标责任书》，从“九个自问”中明职责、强执行，从“两学一做”中提精神、破难题，从目标实现中有作为、提能力；要勤于思考，在推进“五大系列工程”中不断完善，提档升级。责任部门要集思广益，坚持问题导向，确保重点工作稳中求进。各相关部门要强化主体意识、沟通意识、联动意识，形成合力推进。要善于总结提炼，在形成好经验的同时，积极传递好声音。