守在猪圈里艰苦创业不忘本　“养殖达人”带领乡亲抱团发展

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　　南京“社区模范”

　　联合主办：南京市文明办宁波银行南京分行江南时报社

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　　由南京市文明办、宁波银行南京分行和江南时报共同推出的寻找社区模范活动，今日为您带来汤山民生生猪养殖专业合作社理事长严小锁的故事——20年前，他挑起家庭的重担，开始了艰辛的创业之旅；8年前，遭受挫折的他重新起步，带领周边的养殖户抱团发展；如今，事业有成的他不忘回馈社会，积极扶贫帮困。

　　江南时报记者张旭通讯员陈志明朱元华

　　白天调饲料喂猪，晚上观察猪的习性

　　严小锁出身于一个贫苦的农家，1995年高中毕业后放弃继续读书，开始自主创业。“刚开始，我从事肉鸽养殖，但因为消费市场规模小、利润低，再加上2003年突如其来的非典，创业路走得很艰辛。”严小锁说，然而这些打击不但没有浇灭他创业的激情，反而为他今后的发展积累下了宝贵经验。

　　经过一段时间的市场调查，严小锁决定转行做生猪养殖。在家人和朋友的鼓励下，严小锁从句容购回30只小猪苗，开始了自己的生猪养殖之路。没有经验的他一边向有养猪经验的老农请教，一边购买饲养生猪的书籍，边学边干。为了减少养猪成本，他还逐渐摸索出制作猪饲料的方法。

　　在此后的日子里，严小锁白天自己调饲料喂猪，晚上呆在猪舍里观察猪的生活习性，并且每天坚持看饲养生猪的书籍，一点点积累着生猪饲养的经验。

　　那些天，严小锁除了守在猪圈里，还经常跟周边的养殖户交流养猪经验，并主动向专家请教。渐渐地，严小锁的养猪场发展壮大起来。

　　学政策寻盟友，牵头成立专业合作社

　　养猪场发展起来后，不甘平庸的严小锁，又萌生了一个新的念头——成立生猪养殖专业合作社，吸引更多的同行联合经营。“因为散户养殖成本高、利润低，还影响村庄环境。”严小锁告诉记者。

　　于是他开始了解相关政策，并提出了统一采购、统一防疫、统一销售的“初步合作模式”。接下来他又逐户走访寻找盟友，功夫不负有心人，他终于找到8个盟友。

　　2007年初，在社区计生协和各级农工部门的支持下，严小锁的想法变成了现实——由他牵头，联合8家规模较大的养猪专业户以及部分农户，成立了汤山民生生猪养殖专业合作社。

　　合作社成立之初，共有社员24户105人，入社股金10万元，全年出栏生猪1056头，销售产值116万元，年利润达26万元，社员人均增收2500元；2008年，合作社成员发展到58户232人，全年出栏生猪5118头，销售产值516万元，年利润50万元。合作社养殖规模不断扩大，到2011年，合作社社员已经发展到126户504人，固定资产增加到500万元，年出栏生猪7000头以上，销售产值1000万元，年利润达300万元，人均增收5900元。

　　“我是吃苦长大的，在我创业遭遇挫折的时候，周围群众向我伸出了援助之手，现在我创办的生猪养殖业发展了，也有了一点积蓄，我希望凭借自己的力量，带领村民一起走上脱贫致富之路。”严小锁说。

　　经过几年的发展，严小锁的合作社从最初的“三个统一”经营理念发展到了现在的统一品牌、统一供应苗猪、统一进行防疫、统一饲料供应、统一技术培训、统一销售；合作社社员从2007年的24户发展到了现在的130户，销售产值从2007年的116万元变成了如今的1000多万元，社员年收入也增加了40%。

　　乐于助人捐钱物，招聘困难居民

　　“严小锁特别乐于助人。每年教师节，他和合作社社员都会为上峰中学捐款捐物，他还捐钱为阜东雷岗头村铺设了水泥路。”朱道军是合作社的“老成员”，他告诉江南时报记者，严小锁还把周边一些家庭经济困难的居民招聘到合作社工作。

　　“授人以鱼不如授人以渔”，严小锁透露，除了合作社外，他开办的服装厂也解决了40多人的就业问题。“等茶叶基地和有机蔬菜基地正式运行后，还可为周边的居民提供200多个就业岗位。”严小锁告诉江南时报记者，合作社每年都会组织3次养殖技术和疾病防治专业培训，以帮扶周边的养殖户。合作社还从发展资金中拿出了4万元，对新建阜东示范基地和低收入农户进行苗猪补贴，每头猪100元。此外，他们还专门设立了扶贫公益金，每年帮扶20户低收入家庭。