高邮:念好“五字”真经 盘活存量资产

20.01.2015  12:28

  随着粮食流通体制改革的不断推进,基层国有粮食购销企业的布局得到了进一步优化,部份被撤并企业的资产处于长期闲置半闲置,如果出售,其收益低下、不划算,会导致国有资产流失;如果不出售,则会长期闲置,无人问津,导致国有资产潜性流失。如何盘活这些闲置资产,让资产受益达到最大化?近年来,高邮市粮食局通过有益的探索和实践,闲置资产得到了有效盘活,资产经营收益比有了大幅度增长。

  一、存在问题

  2012年新一轮改革前,该市共有基层国有粮食购销企业33家,改革后,通过撤并、整合、调整,目前仅有15家企业。被撤并企业的闲置资产有的被企业员工无偿占用,有的低效出租,还有少数企业长期闲置,由此衍生出这样那样的问题。

  一是少数国有粮企资产产权存在纠纷。 因疏于管理,在一些被撤并的库点出现了无规划、企业员工违规占地乱搭乱建现象,给今后产权明晰留下隐患。汉留粮库员工姚某2003年买断工龄后,由于家中没有住房,请求单位允许其临时住在原宿舍。随后,其个人出资擅自改变了房屋结构,并在其宿舍外搭建了伙食房和卫生间。在2012年国有资产清理时,向单位提出各种理由要求补偿其违规搭建的费用,尽管最终没有如愿,但给清查工作带来了很大困难。据了解,这种现象在系统内不是个案。

  二是一些仓房等资产存在严重安全隐患。 因无资金投入,一些仓房等建筑物年久失修,已形成危房,安全隐患急待消除。卸甲粮油经营公司2001年改制前共有员工76人,改制后仅有8人,原有职工宿舍、食堂、浴室、办公用房等资产大量闲置,加之2001年至2012年间实行的是租赁经营体制,企业重经营、轻管理现象严重,导致部分房屋上漏下潮,电路老化,存在着严重的安全隐患。

  三是部分企业闲置资产租赁较为混乱。 如出租手续不规范,租赁合同不完备,有的租期过长,有的长时间低效出租;部分资产被无偿占用,租金无法及时收取。等等。地处城区的秦谷大厦,2006年签订了12年的租赁合同,2010年后由于该业主经营不善,目前关门歇业,人也不知去向,已有3-4年租金无法收取。亟待依法诉讼解决。原职工粮校租赁给个人办学校,因生源不足关门,职校租赁人以周围拆迁影响其招生为由,拖欠租金20多万元。

  二、主要做法

  为切实履行好国有资产管护第一责任人的职责,高邮市粮食局经过认真调研,统筹规划,提出念好租、售、购、开、改“五字”真经,盘活存量资产。从2012年起,制定了《高邮市粮食流通业转型升级发展规划(2012-2020年)》,明确了资产盘活的计划、范围、步骤,并以高邮市政府文件下发。

  一是租。 即租赁。在被撤并后的一些库点中,有的地理位置一般,且有人愿意租赁,有一定收益的,采取“公开招租,三年一订,先交后租”的办法,由局里向市国资办报告,国资办在媒体发布招租信息。对地势较好的资产,则采取溢价竞标的办法进行招租,从而较好地提升了资产收益。地处商品街的11间门面房,原来年租金42万元,2013年通过溢价竞标,年租金增加了近一倍,达到80万元。

  二是售。 即出售。对地理位置相对较差,仓储功能弱化,设施相对落后的被撤并库点,向一些个体工业进行推介,通过报纸、电视进行宣传,按照国有资产管理规定,采取“规范操作、公开出售”的办法进行公开处置。该市周山镇吴堡站占地10多亩,撤并后,租赁给个体户办服装厂。由于服装行业行情不景气,服装厂倒闭。2013年经过公开挂牌拍卖,规范运作,被当地的一家水稻制种合作社中标。

  三是购。 即回购。对地处城区、集镇中心的被撤并或退城进郊的库点,通过政府公开拍卖后,再用政府返还的拍卖款与开发商回购一些房屋,再对外公开招租,每年收取租金。原第二粮库地处老城区,有17间门面房对外出租,所得租金全部用于支付原企业内退职工、伤残军人等特困群体相关费用。如果拆迁,意味着该部分人员的今后生活将无着落。为此,该局通过回购等量门面房的方法,继续对外招租,以保证这类人员的生活,实现了平稳过渡。

  四是开。 即开发。按城市和集镇功能区的划分,对地处规划住宅区的撤并后库点,通过规范改变土地性质,组建开发公司,联合开发。张轩粮油经营公司周山库点沿街门面房屋低矮破旧,影响该镇镇容镇貌,群众反映较大。为了彻底改变这一地段的房屋状况,该局与周山镇政府商定,将此地段开发成住宅楼,仅此一项,该局收益近100万元。

  五是改。 即改建。对地处闹市区的一些出租房屋,依据城市或集镇总体规划,投入一定的资金,进行改建和扩建,通过改扩建,发送了租赁经营条件,提高了资产收益、改变了资产形象。原华康食品厂年租金20多万元,通过改扩建,今年底将对外招租,预计年租金可超100万元。

  三、初步成效

  近年来,高邮市粮食局通过念好五字经,盘活国有资产,使全系统资产发生了可喜的变化,表现在:

  一是对外形象得到了改变。 过去被撤并的库点外在形象极差,被老百姓戏称为“破落地主”。通过因地制宜、宜租则租、宜售则售、宜开则开、宜改则改等措施,使这些部位资产的外在形象得到了彻底的改变。

  二是资产受益得到了最大化。 过去,一部分被撤并的库点,长期闲置,杂草丛生,房屋破漏,无人问津,有的资产闲置时间少则几年,多则10多年,根本就谈不上出效益。通过盘活,充公挖掘和发挥了资产效益的最大化。以高邮市为例,盘活前资产年收益较低,盘活后收入翻了一番。

  三是资产结构得到了优化。 通过有计划、有步骤、因地制宜盘活闲置资产,使一般性资产变优,优质资产更优,从而使全系统的资产结构得到了进一步优化。