顾均辉出席“新时代企业定位与人才战略”主题论坛

      近年来社会各界对“新时代”“新经济”的探讨层出不穷，“新时代”已成为时下热词。那么在新时代背景下，企业发展又将迎来哪些机遇与挑战呢？
      5月11日，唯一操盘过两家跨国企业的定位实战专家顾均辉受邀出席由人民数字主办的“新时代企业定位与人才战略”主题论坛，与猎聘创始人戴科彬、汉能薄膜发电集团副总裁兼全球人力资源总部负责人范锐、正大集团农牧食品企业（中国区）人力资源线资深总裁陶启文、厦门国际银行厦门分行行长助理林进强等共同探讨新时代下企业定位与人才战略问题。

      定位实战专家顾均辉在现场以“从定位出发，打好企业‘创新驱动发展’牌”为题进行主题演讲。顾均辉指出，我国绝大多数企业在3年内都会经历迭代更新，在当下的过剩经济时代，对于企业而言如何走得更远变得越来越难。他从两个维度对背后的原因进行剖析，指出在过剩经济时代，供远远大于求，消费者由于产品过多，已经从选择“产品”转向选择“品牌”。
      “每个企业都必须回答消费者这样一个问题：我为什么要买你的产品？”顾均辉强调：“在80年代，人们追求‘质量是企业的生命’、‘酒香不怕巷子深’、‘向内挖潜力，向管理要效益’；到了90年代，人们崇尚‘把市场做好，把渠道做好’，但是如今我们来到了心智时代， 企业观念必须做出转变，要从‘把产品做好’转向‘让消费者觉得我的产品好’。”
      顾均辉表示如今商业竞争的战场不在市场而在心智，因而“企业一定要将品牌挂在消费者心智阶梯的第一位”。他进一步解释道，在心智战场作战要求企业升级战略背后的商业思想，从以需求为导向转向以竞争为导向，重新组织和形成消费者的认知，“让消费者觉得你的产品好，记住你的品牌”，如此才能实现企业的基业长青。

      在随后的圆桌论坛上，顾均辉与戴科彬、范锐、陶启文、林进强等嘉宾针对企业定位与人力战略举措进行了探讨。顾均辉表示对于企业而言最重要的是要在走向市场之前就清晰界定好自身战略，同时也要能够根据竞争对手、竞争环境的变化，做好重新定位。此外，顾均辉还分享了对世界上最伟大企业的研究，指出这些企业无一例外具有以下三个特性：清晰的定位，自我攻击的能力，承担社会责任。

      在主题论坛的最后，顾均辉与四位嘉宾一起进行了“新时代企业定位与人才战略”联合署名仪式，表达企业将在做好经营的同时，积极引进、培养人才，承担社会责任，为我国从人口大国迈向人类资源强国尽一己之力。