淮安金湖吕良镇强化农村集体“三资”管理
29.02.2016 14:12
本文来源: 农业委员会
抓制度，夯实管理基础。修订完善村级财务制度、集体资产、资源管理制度、民主理财制度，进一步明确财政所、村级财务负责人和报账员工作职责，用制度管人管事，把权力关进制度笼子。
抓培训，增强业务素质。镇“三资“中心定期组织村书记、主任和报账员开展业务培训，并利用每季度收入账目结算的契机，加强业务指导，积极动员有条件的报账员参加会计从业资格学习考试，提升业务水平。
抓票据，控制资金流向。严格制定以票据管理制度，实行分村领用、票款同行、限量供应、以旧换新、责任到人的管理办法，从源头上控制资金流向，筑牢防腐壁垒。
抓管理，规范报账程序。明确农村“三资”委托代理服务中心职能，全镇12个村全部进行代理记账，同时对报账程序、报账时间和备用金额都作出明确规定，对不符合报账规程的账务一律不予办理相关手续。
抓审核，提高报账质量。在进行村级财务结算时，严格审核每一张票据，对事由不清、证章不全、大额开支未经村民代表会议讨论的坚决不得入账。
抓拨付，堵塞资金漏洞。严格执行村务开支申报审批制度，切实做到无据不付款、未经主管领导审批不付款、超越权限不付款、开支不当不付款、单据涂改不付款、用途不明不付款、证章不全不付款，把牢资金拨付大门。
作者：曹俊仁 姚彦祥
本文来源: 农业委员会
29.02.2016 14:12