射阳县充分运用考核杠杆 强力推进法治政府建设

　　为全面部署落实《江苏省法治政府建设指标体系》考评事项，射阳县重整考核方式，实行"四项改革"，以考促学、以考促做，强化法治政府建设保障。目前，《指标体系》中序时考评事项相关工作已经全面展开。
　　一是实行过程性考核。改变过去仅要求各单位在年终报送台帐考核的做法，将考核融入到平时的单项工作中，对单项工作的报送率、及时率和合格率（质量）进行评价计分，再折算成小数分值合计入总分，尽量消除造假现象。
　　二是实行差距性考核。以权重2分为例，过去考核是以1.95为基准，以1.90为最低分、1.99为最高分，这样好的不凸、差的不凹，所以要适当降低最低分，拉开差距，让肯做、会做、做优的单位凸出来，提升获综合奖的概率。
　　三是实行异同项考核。由于各单位的职能是不一样的，过去仅提取出一些共性的东西进行考核，比如规范性文件、保障措施，单位专职工作得不到合理评价，这样的考核不切题，公平性差，需要改进。由各单位依据《指标体系》梳理出与本单位相关联的考评事项，包括共同项和差异项，报法制办审核确定年终考核的内容。
　　四是实行纵横向考核。按照法治政府建设重点工作责任分工，以《指标体系》中的“计分标准”为四级指标，明确由牵头单位对各单项考评事项所涉及的单位进行横向考核，牵头单位有多个的，由排序第一的单位组织，会商其他牵头单位。法制办按照《指标体系》规定的七个方面内容，负责对所有被考核单位进行纵向全面考核。
　　（射阳法制办 李学高）